内强基础外拓市场促客货运增收上量

（马常宏 莫育杰 黄诗璐）今年以来，南宁铁路局扎实开展“强基达标、提质增效”主题教育活动，内强管理打基础，外拓市场增效益，促进安全、经营、建设等重点工作上台阶。截至5月3日，全局今年累计发送旅客3451.1万人次、货物3400万吨，同比分别增长18.1％、12.5％。

南宁局坚持“高标定位、推进创新、加强融合、扩大效应”的工作思路，充分运用主题教育活动载体，推进立体宣讲，组织领导人员带头讲、机关处室系统讲、基层单位覆盖讲、寓教于乐互动讲、用好平台线上讲等形式多样的宣讲活动；坚持问题导向，开展两级领导班子组织专题研讨、铁路局机关分系统集中讨论、基层单位分层次广泛讨论等分众化的讨论活动；搭建我为攻关课题立个项、我为质量标准秀个图、我为安全创效支个招、我为市场营销下个单、我为立功竞赛带个头、我为宁铁工匠点个赞“六我”平台，使主题教育活动实践要求具体化；在客运服务和安全生产领域推出个性化活动，在客运系统开展“文明乘动车、服务上水平”活动，在工务系统开展“事怎么看、账怎么算、活怎么干”讨论活动，增强活动的针对性。

这个局结合推进标准化车间建设、落实手机管理和安全信息系统建设的实际，将主题教育活动落实在安全基础管理工作中，努力解决现场管理相对薄弱、岗位使用手机和安全信息化程度不高等问题，夯实安全管理基础！在前期对全局主要工种（岗位）手机管理现状进行摸底排查的基础上，该局对9个专业系统、33个关键工种（岗位）、40319名人员（约占全局职工总数的60％）、40342台手机按照集中定置存放、禁止携带、手机关闭3种模式进行管理，让职工形成良好的作业习惯。他们深入总结去年底在全局6个系统、37个车间进行标准化车间建设的试点经验，在全局475个车间全面推进标准化车间建设，改进管理方式，解决车间“管什么、怎么管、管不好怎么办”的问题。他们按照构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系的要求，重新梳理各个专业系统的技防标准和设备设施，推进大数据信息集成分析，提高动态监测、预警分析能力。

结合今年客货运量“双过亿”目标，南宁局把项目攻关、营销竞赛等系列活动作为重要项点，使主题教育活动紧扣增运创效工作，努力完成全年经营任务。随着高铁快速发展、动车组大量增开，该局客运迎来发展的黄金机遇。今年以来，南宁局充分利用桂林动车所正式投用的契机，围绕“热门方向、重点时段、空白地区”开展重点攻关，统筹高铁和普客资源，做好调图、小长假运能安排，多开车、开好车；采取灵活的售票策略，推出管内动车“一卡通”业务，推广高铁无轨站建设，扩大高铁辐射效应，积极引流上线。今年广西“三月三”小长假和清明小长假组成的7天假期期间，全局两次刷新单日旅客发送量历史纪录。货运方面，他们突出大宗、特色货源营销，与云铝、茂石化等大客户签订运量互保协议，走访营销水泥公司、物流园等企业209家，不断开辟新货源，大力开发公铁、海铁、水铁联运产品，进一步扩大市场，实现增收上量。