（陆华 杨紫轩）今年以来，云南铁路建设持续高位运行，建设任务繁重。昆明铁路局切实践行“强基达标、提质增效”工作主题，以“四个标准化”为主抓手，纵深推动安全质量基础夯实、现场管理水平提升，确保各铁路建设项目安全优质有序推进。

推进管理制度标准化，促进制度建设达标。昆明局加强规章制度标准宣传贯彻和执行情况的监督检查，确保得到有效落实。他们总结了2016年高铁提前介入和验收经验，完善竣工验收办法，把好的做法应用到普速铁路建设管理中，逐步推行验收标准化。

推进过程控制标准化，实现现场管理有序可控。昆明局严格落实开工标准化和首件工程评估制度，抓好立标打样；强化源头质量控制，加强项目前期和施工图审核工作，抓好设计源头质量。

推进人员配备标准化，促进人员素质达标。昆明局加强合同管理和履约考核，督促参建单位配足配强项目管理力量，提升建设管理人员素质和作业人员技能；加强建设管理人才的筹备和调配，充分发挥党员在铁路建设中的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，确保工程优质、干部优秀。

推进检查考评标准化，促进各方责任落实。昆明局督促参建各方建立健全责任落实体系，加强日常检查和考核，以问题为导向，倒查管理行为和责任的落实。