3月26日，中铁七局武汉公司铺架分公司34名职工代表欢聚一堂，隆重召开分公司2017年工作会暨二届二次职工代表大会。武汉公司副总经理岳育群到会指导工作。

本次会议始终在公司“两会”精神的指导下进行，总结分公司16年度工作的同时，全面部署了2017年度各项工作任务与要求，结合分公司施工任务分别与下属作业工区、作业队签署安全质量责任书与经营责任书，为进一步深入贯彻落实安全管理常抓不懈、成本管理逐级分解提供了有效保障。

会上，在听取分公司2016年度工作报告后，岳总首先对铺架分公司2016年度的各项工作表示充分地肯定；对啃下娄邵铁路项目这块“硬骨头”表示感谢；对工作报告中着重总结管理、提升管理的态度表示认可。与此同时，对分公司在2017年度工作中寄予了新的希望并提出以下要求：一是要求全员进一步提高认识，认清当前形式，以崭新的工作面貌和更高标准的要求开展各项工作。二是要以抓奖励、抓考核机制、抓兑现的落实助推各项系统管理工作。三是要进一步加强经营开发管理，针对公司内部铺架工程不饱满的现状，分公司要自主拿出考核管理办法，促进经营开发管理成效，坚持走出去，抢占外部市场份额，确保提升设备利用率。四是要持续加强大型设备各项管理工作，做好设备维保，不带病作业，坚决执行规章制度，杜绝违章作业，确保设备安全、人身安全。

其次，在2017年度工作研讨会上，与会代表积极参政议政、建言献策，在企业经营管理、企业文化管理、员工管理等各方面分别给出可参考度很高的建议，经过激烈的集中讨论，优化了部分管理办法。特别是来自基层代表的提议，给分公司系统部门管理给与了很大的帮助，进一步拉近了相互之间的距离，使各项管理办法更加贴合实际、更有管理意义。

本次大会的胜利召开，是分公司民主管理生活中的一件大事，是促进分公司向好发展、提升企业凝聚力的重要平台，下一步，分公司将继续深入贯彻公司“两会”指导精神，结合本次会议，引领全体员工齐心协力、群策群力、勇于担当、积极作为，为全面完成分公司17年各项工作目标而共同努力奋斗。