（肖培清）去年以来，郑州铁路局树立“大民生”理念，在改善职工生产生活条件、丰富职工文化生活、扶贫帮困、职工休假等方面开展顶层设计，安排专项资金，统筹协调各方力量，抓好项目落实。如今，一件件实实在在的民生工程，润泽了职工心田。

这个局坚持以人民为中心的发展思想，在广泛调查研究的基础上，相继制定出台了《2016年民生工作总体安排》《2016年进一步改善职工生产生活条件实施计划责任分工》等10多个文件，将民生建设划分为7大板块28项具体内容，与成员单位逐个确定工作项目、落实项目资金、明确推进计划，确保了建设项目落地。2016年至今，全局用于民生建设的资金超过了5亿元。

提高养路机械使用效率，改善工务职工劳动条件。这个局按照“施工不行车，行车不施工”原则，合理安排施工“天窗”，组织大型养路机械集中对线路进行捣固、清筛作业，减轻职工劳动强度；积极筹措资金，招标采购安全生产所需检测、维修保养设备，提高职工生产作业效率。2016年，这个局更新安全检测、液压起拔器、内燃捣镐等设备千余台，一线养路班组均配有多台小型养路机械设备。目前，全局有大型养路机械设备104台，内燃捣镐、道岔打磨机、液压起拔器等小型养路机械设备1.4万余台。

加大“三线”建设力度，改善职工生活环境。郑州局按照“党委领导、行政主抓、工会牵头协调、全员参与”的原则，将“三线”建设纳入路局领导督办项目和全局重点推进项目，全程盯控。2016年，该局用于“三线”建设的投资达2亿多元。全局2200个小图书室图书借阅率同比增长20％，3100个职工自办的小菜园丰富了小食堂的餐桌，2600个小浴室解决了职工洗澡难题，班组小药箱成为职工健康的“守护神”。他们投资5000万元，敷设地区光缆794公里，实现光纤接入3390处，完成了“光纤到班组、通道到业务点、视频到车间”的建设，让沿线山区职工感受到了与大城市一样快的网速。该局改善职工住宅小区环境，加快职工保障房建设步伐。2016年，职工住房项目竣工4112户，办理入住2568户。

丰富载体，活跃职工文化生活。郑州局成立了书画、歌舞、摄影、器乐等各类文艺协会，建立职工文化骨干人才库，完善了职工文化人才管理和培养体系；举办职工艺术节，在郑州、新乡、洛阳等地区相继开展职工器乐、声乐、舞蹈、语言类等比赛，展示精神文明建设成果；开展“文化大篷车”慰问演出活动，组织各单位文艺骨干围绕路局、局党委中心工作，精心编排文艺演出节目，到沿线车间、班组、施工工地演出；发挥铁路文化宫、地区文体站和基层单位文化服务中心的作用，提升现有职工文化活动设施使用效率。2016年，他们先后盘活南阳、三门峡西、焦作等铁路地区文化设施资源，促进了“普惠式”职工文化活动局面的形成。近年来，该局举办了安全功臣颁奖晚会等大型活动，演出节目均由职工自编自演。

建立帮扶救助机制，解除职工后顾之忧。这个局制定了领导干部联系包保困难职工制度，路局领导干部和机关各处、部、室负责人定期走访慰问自己联系的困难职工，积极引导困难职工树立生活信心；常态化开展送温暖、金秋助学、职工医疗互助等活动；建立帮扶救助信息管理系统，实现特、重困职工家庭和患大病职工网上救助的快速办理。2016年，这个局投入送温暖、职工医疗互助和扶贫帮困资金4385万元，资助困难职工及子女12046人次。