本站南昌讯（  赵莉菲）“一年之计在于春”，为确保2017年施工开好头、起好步、如期完成业主下达的建设任务，中铁二十局一公司南昌象湖隧道、九洲高架安置房项目部抢抓有利时机，早计划、早安排，迅速掀起施工大干高潮，项目员工迅速调整了工作状态，投入到紧张的施工中。

2017年是南昌安置房的收官之年，虽然项目部工程进度推进正常，但面对剩余工程量以及不确定的因素，项目领导不敢掉以轻心，周密部署，提前准备。一是积极部署，明确任务。正月初十二复工，项目部便召开了专题会议，对2017年的工作进行部署和安排。针对剩余工程量，把任务指标和节点时间进行全面统筹计划，具体指标下达到每个施工队。二是制定目标，奖罚分明。为了提高员工的积极性，项目管理办法中制定了奖罚措施，对圆满完成既定目标的相关负责人，项目部将给予奖励，对未达到任务目标的施工队，项目部将进行罚款。三是抓好安全，确保质量。项目安质部组织全体员工开展安全教育培训活动，提高现场作业人员安全防范意识和水平。同时，项目领导深入施工现场，针对施工中重点难点，加强安全防护，贯彻质量方针，查找并解决影响现场施工的方法。

截止目前，该项目施工生产一切安全、平稳、可控。项目全体参建员工将齐心协力，共同奋进，争取再创佳绩。