日前，中国水电四局蒙华铁路21标项目经理部召开2017年首次工作推进会，项目经理部及各工区汇报了2016年度工作开展情况并对2017年工作作表态性发言，公司副总经理葛建军对项目经理部工作提出具体要求。

2017年对于蒙华铁路21标段而言，将是一个至关重要的年份，计划完成产值8.1亿元，路基填筑、桥梁线下工程等主要控制性工程均要如期完成。项目经理部将以技术质量分级管理为抓手，按照湖北指挥部提出的相关具体要求，对现场实施有效管控。会议还对春节期间维稳及节后复工作出安排，节前要加强排查和督导，确保农民工工资足额发放到位。

中水电武汉轨道交通有限公司副总经理许传波代表轨道公司，对蒙华铁路21标2017年上半年各节点目标提出要求。中国水电四局副总经理葛建军对项目管理工作提出四点要求。一是全面梳理调配资源；二是全面清理工程量；三是全面协调各方关系；四是全面提升目标建立与实施。

各工区经理就2017年投资计划及重点工作做了详细发言，项目常务副经理罗旭代表项目经理部领导班子作了表态性发言。2017年剩余工程量大且施工组织难度进一步加大，对于蒙华全体员而言无疑是新的考验，项目将紧紧围绕路基施工这条主线，继续梳理剩余施组，加大对外协调力度及时解决分包管理中存在的不足，确保各项管理工作能够有序开展。