天津12月27日讯 （伍振 陈树进

报道）如何实现稳中求进？中铁十八局集团吉林引松项目部通过重点排查整治、及时预警提示、强化标准化管理、加大安全投入等手段，确保生产安全。

为加强对项目的安全监管力度，该项目部针对重难点和风险点，通过建立重大危险源监控台账、使用安全隐患排查治理平台及安全质量督查组开展的安全检查活动，全面了解和掌握项目安全管理情况，发现问题，对症下药，对隐患积极排查整改。

项目部时刻紧绷安全生产这根弦，对全国发生的生产安全事故、事件及极端恶劣天气及时发布预警提示信息，要求外事当家事，举一反三，引以为戒，认真落实各项安全管理要求，做好防范工作，守住安全红线。11月24日，江西丰城市一电厂在建冷却塔施工平台倒塌，造成重大人员伤亡。项目部第一时间下发了安全事故预警信息，要求各单位结合冬季施工，认真落实近期下发的安全通知要求，采取强有力措施，确保安全。

他们通过安全标准化管理打造安全生产“卫士”。比如TBM施工穿越多条断裂破碎带，安全隐患多。为演绎“标准化”“样板戏”，项目部推行“紧箍咒”责任制，与各职能部门签订了标准化管理责任书，严格“考核追究”。另外成立督查小组，对全项目部工区安全、质量等标准化管理情况进行“365天+360度”全天候全方位督查。

为加强现场安全教育培训，项目部加大安全生产投入，提高安全保障能力。购买多媒体安全培训工具箱，远程监控各项目安全培训情况，对培训不及时，信息录入不完整的进行通报，并纳入到年度安全考核中，同时核查出“黑名单”，使发生过安全事故的队伍和个人不能进入施工现常

“安全长城”保卫项目一路平安、一路凯歌：TBM连续皮带机接头硫化时间从原来的20个小时以上缩减到3个小时零20分钟，打破了世界纪录，设备纯掘进时间利用率月平均52.8%，最高达到65.29%国际先进水平，项目经理陈立和被建设单位评为优秀施工管理人员，项目部多次获得全线安全文明标准化工地评比第一名，TBM掘进二班被评为优秀安全班组,施工进度全线遥遥领先。