12月8日晚，中国水电四局京沈客专TJ-9标召开11月份部门绩效考核会议，这是2016年度第11次召开绩效考核会议，该标段以绩效考核加强项目管控力度，提高项目各职能部门的执行力和服务意识，发挥各职能部门作用。

考核分为月度目标考核、日常工作考核、职能工作、领导考核考核几大部分。月度考核主要针对项目月度目标，包括安全、质量、生产进度、党建及反腐倡廉、业主等上级单位评价等方面；日常工作考核主要针对日常行为进行考核；职能工作考核针对各个部门业务进行考核；领导考核为领导班子成员针对各部门交代的临时任务进行打分考核。

开展绩效考核的目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进项目与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

(李新帅)