本着以法辅政和持续改进的理念，今年以来，中铁八局电务公司结合自身发生的多起纠纷案件，注重价值利用，加强以案问法，以案问管理，力争发现或挖掘纠纷案件背后存在的涉法风险问题和管理缺陷问题，体现“法治”的价值取向，为企业持续改进管理质量提供解决方案。

一是通过一个清欠案，发现了财务系统日常债权的询证函（瑕疵）共性问题，统一制定了改善型的《询证函》，既规避了财务对账瑕疵的法律问题，又为后续主张资金利息（或占用费）开创了法律空间。二是通过一个合同纠纷案，伺机纠正了在财务系统中比较容易忽视的债权债务诉讼时效问题，对于各单位正确、合法应对债权债务“双高”现象，重塑应收应付账款合法有效对账机制起到了积极的促进作用。三是通过一个涉法信访案件，发现了企业项目级单位档案管理薄弱的问题，促成了公司相关系统加强档案管理的做法。四是以工伤案件为契机，以案说法，深入剖析案件本身隐含的法律风险和管理问题，进一步推进项目部在安全生产、劳动用工、合同管理、权益保障等领域知法守法用法，并形成法治的惯性思维和管理自觉。