中铁武汉电气化局建设分公司多措并举助推新员工成长

火热的7月，建设分公司公司迎来了11名青春洋溢、朝气蓬勃的新员工。从7月18日至7月23日，公司多措并举开展新员工入职教育培训，助推新员工成长。

一是领导带头传授“真经”。公司总经理谭志勇、党委副书记熊卫东分别为新员工作《职业生涯发展规划》和《企业文化建设》为内容的专题辅导。其他领导也结合自身分管的工作谈经验、谈体会、教方法。增强新员工对企业的归属感，帮助新员工早日做好职业规划，使其在今后的工作中发挥好自身才能，为企业发展做贡献。

二是集中大课拓宽视野。7月19日，邀请集团公司财务部聂永飞部长从财经法规、税收法规、财务知识、财务管理制度、施工企业审计等五个方面，解读《会计法》立法宗旨；传授“营改增”应对工作的方法技巧；普及资产负债表、利润表、现金流量表等财务知识。7月20日，特邀湖北省十佳礼仪培训师，武汉大学形象礼仪特邀讲师刘舒雅女士分别从“商务形象礼仪、商务办公礼仪、商务会面礼仪”三个模块讲述了商务礼仪中的尊重与智慧。通过开展集中大课培训，进一步拓宽了新员工的视野，全方位地提升其综合素质，使其快速进入角色，适应公司的发展需要。

三是思想引领解开心结。为尽快提升新员工的归属感，帮助他们解决初入社会的困惑，早日融入建设分公司大家庭，担当起企业提质增效、转型发展的重任。培训期间开展新员工座谈会，与新员工促膝谈心，了解新员工的思想状况、职业生涯规划愿景，为他们在思考中成长、实干中成才指点迷津、授之以渔，帮助他们解开心结。

四是导师带徒助力成才。为帮助新员工尽快融入企业环境，更好地在工作实践中锻炼成长，公司人力资源部在项目部选聘1名责任心强、技术水平高、实践经验丰富的管理人员担任辅导导师，公司领导班子1名成员分别包保1-2名徒弟、担任督导导师，开展“导师带徒1+2”活动。发挥骨干人才“传帮带”的作用，引导、激励、鼓舞他们岗位练兵、成长成才。

五是拓展训练增强能力。7月23日，公司团工委以“忠诚企业、爱岗敬业、提质增效、勇于担当”为主题，组织11名新员工去蔡甸凤翔岛开展户外拓展训练，通过《鼓动人心》、《挑战99秒》、《驿站传书》、《目标市撤和《信任背摔》”环节体验，着重培养新员工的执行能力、沟通协调能力、团队协作能力和超前谋划能力。

通过此次公司“系统集成式”培训将促进新员工尽快融入到企业之中，尽快进入角色，在新的岗位踏实肯干，迎接挑战，将个人的职业生涯与公司的发展紧密结合起来，真正成为企业发展的生力军。（陈安新 陶伟 蔡岚）