视电话会议的形式，西安局党政主要领导宣讲全局经营形势任务，令干部们 “耳目一新、备受触动”：

“当前，铁路局出台了工资总额与经济效益挂钩办法等系列文件。任何新机制都体现着思想导向。这一导向就是要克服重生产、轻经营、重投入、轻产出的思想，扭转先干活、后算账，甚至只干活、不算账的现象，充分激发职工的创造力，增强增收创效的思想自觉。”

“以前，经营压力没有完全传递下去，各单位抱着 ‘等靠要’的思想。今年，铁路局新修订的考核办法堵住了后路，倒逼各单位破釜沉舟、背水一战、走向市尝增收节支，大家能不能把每月人均2000元的考核基数拿回去，工资是多是少，各凭本事，不搞平衡。”

局党政主要领导打头阵宣讲，运用逻辑说理、数字说理等方法，解读干部职工关心的热点内容，是西安局党委深入开展 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动的一个方面。

抓好经营工作，首先要统一思想认识。西安局领导班子带头转变观念，既上接 “天线”，学习贯彻落实中央的大政方针、中国铁路总公司工作会议精神以及总公司出台的运输经营创新举措，又下接 “地气”，深入调研，部署铁路局落实机制，制定50条增收节支措施，并由局党政主要领导、总经济师展开首轮宣讲，传递权威说法和主流声音。

随后，西安局党委部署第二轮宣讲活动，制订实施方案，确定主题内容，组织局劳动和卫生处、货运处、经营开发处等13个处室负责人先调研、再撰写报告，以党委中心组集中 （扩大）联组学习的方式，分3场举办 “处长宣讲会”。13名处长摒弃空洞生硬的说教，运用举例子、对比算账、数据说话、按系统剖析等职工喜闻乐见的方式，生动解读了工效挂钩考核、资产经营开发、经营业绩考核、客货运输增量、节约成本支出等热点内容。

西安局党委深入开展主题教育活动，以领导示范、处长带头、典型参与的逐级宣讲方式，把部署送到基层、政策送到人头、任务送到岗位，引领干部职工 “跟我走”，破除 “等靠要”等消极观念，转变 “墨守成规”等保守思想和 “效益好不好、收入不能少”等惯性思维，走出 “吃大锅饭、躺安乐窝”等认识误区，认清经营形势、看清经营变化、讲清经营政策、算清经营大账、厘清经营任务，凝聚力量，形成共识。

西安局机关党员领导干部带头统一思想认识，带动 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动迅速全面展开。到5月底，各级党组织开展系列宣讲活动960多场次，覆盖73个单位，张贴6000份海报，编印3套5万余字宣讲提纲6000册，开发 “手绘宣讲” “音乐宣讲” “故事宣讲”等新媒体产品42个，设计推出 “秦国攻略”系列手机H5微海报，点击量达30多万次，把广大职工的思想统一到铁路局的经营目标任务上来。一名站段党委书记说： “几轮宣讲针对性强，我很受启发。我们的当务之急就是落实措施，想方设法凝聚力量、完成任务。”

“跟我上”，建机制，党组织勇担当攻坚克难

4月29日至5月15日，西安局党委开展的10个红旗党支部和10名模范共产党员 “双十”公推投票活动如火如荼地进行。局属各单位党委利用中心组学习、形势任务宣讲会、 “三会一课”等形式，组织党员群众学习候选党支部和党员的先进事迹，并在西铁资讯平台、手机微信上公投，候选党支部累计获得投票154196张。

西安局党委公推 “双十”党支部、党员，评选增收创效的先进典型，具有很强的示范效应。以候选党支部西安西站西货运车间党总支为例，该党总支建立党员包保责任区，成立以党员为骨干的 “飞鹰”装载加固技术团队。截至5月底，他们共发送白货13万吨，完成运输收入3300多万元，取得了党员“零违章”、装车 “零故障”的佳绩。

搭建 “十个一”活动平台，是西安局党委创新 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动载体的重要方面。他们通过召开一次动员部署会、编印一份宣讲提纲、印制一批宣传画、开展一次集中调研、开展一次 “家”书互动活动、组织一次劳模先进宣讲会、开辟一个活动专栏、创作一部营销宣传片、开展一次经营文化送一线活动、评选一批先进典型，组织和带领党员群众 “跟我上”，探索增收创效的新举措、新方法、新路子。

西安局73个直属党组织以 “西铁是我家、创效靠大家”为主题，因地制宜开展党内竞赛活动。客运、货运和经营单位以 “抓营销、抢市潮为重，设备运用管理单位以 “提劳效、降能耗”为主，运输调度、编组站以 “保安全、增效率”为要，在运输经营的关键时期主动担当、展示作为。

西安局2942个基层党支部发挥战斗堡垒作用，紧贴运输生产一线实际，把 “宣讲教育、查摆问题、岗位践行、示范引领”贯穿始终，通过举办 “创效擂台赛”、评选 “创效示范岗”等，攻坚运输经营中的难点问题，完善推动经营创效的机制对策，总结运输经营工作的实践成果，把从上而下传来的运输经营压力变成具体可行的办法。

西安局运输一线党支部以 “亮家底、谋家事、兴家业”为重点，为每个职工家庭写、寄家书，对回信集中张贴展示，开展 “三评三看”家书展评，评选最有见地的家书、最有质量的家书、最有价值的家书，以群体智慧，将家书中的金点子转化为创效的金钥匙，不断提升党组织的战斗力。

“跟我学”，埋头干，党员当先锋增收创效

“咱们得想想办法，把流失的货源揽回来。”今年2月初，勉西站货运主任赵哲统计了陕西钢铁集团汉中钢铁有限责任公司的运量后，对车站物流先锋队党员们讲道。

1月，这家公司运往四川方向的盘条仅有0.76万吨，大部分产品通过汽车运输。赵哲和党员们走访调研，和上级主管部门沟通，推出价格优惠、按实际装载量计费、优化装载方案等一系列新措施，既揽回了2万吨钢铁产品，还签订了二季度成都地区运量协议。2月以来，入川盘条月运量回流到3万多吨。

赵哲是一名老党员，曾获得火车头奖章。他和车站20名党员骨干组成物流先锋队，创新编制一日工作法、营销绩效轨迹分析等 “宝典”，带领职工埋头实干，努力完成各类运输任务。

一个党员一面旗。在 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动中，西安局广大党员走在前列，带头完成增收创效任务。截至5月底，全局创建党员责任岗12215个、党员先锋岗3299个，党员责任区3638个、红旗责任区906个。在责任岗和责任区内，党员立足实际，讲清目标要求、明确责任使命、查找问题差距、制定具体措施，带动职工岗位实践，做到“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”。今年前5个月，西安局运输一线党员立项课题153个，完成63项，节约成本47万多元。

目前，西安局形成了以优秀党员为核心的48个党内优质品牌。在 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动中，这些党内优质品牌彰显榜样的力量，瞄准运输经营中的倾向性、关键性问题，团结带领职工补齐增运创收短板。客运品牌重推 “三个出行”常态化，以优质服务吸引客流；货运品牌围绕增量目标，主动闯市场揽货；设备维修品牌重在精检细修、节支降耗，确保安全、提升效能；经营开发品牌紧扣资产运用效率效益，强化市场营销。

西安局的优秀党员发挥先锋模范作用，组成劳模先进文艺骨干巡回小分队，从5月17日至26日，走进全局10个站区，到一线讲创效故事，面对面向现场职工传授创效窍门和营销经验，引领更多的职工投身到完成经营任务的实践中去。

涓涓细流，汇成江河。目前，西安局涌现出了赵哲等30多个党员 “营销明星” “创效能手”，总结了西安局宝鸡机车检修厂党委科技创效300万元等11个典型案例。转观念、闯市尝增效益，正逐渐成为广大职工的思想和行动自觉，促进全局客货运量稳步攀升。