按照分公司深入开展融入中国移动企业文化“学、说、做”系列活动统一安排，3月2日上午9时，株洲铁通组织召开了学习移动先进经验座谈讨论会，分公司领导班子成员及市尝网运、客响、综合、人劳、财务、项目中心、集客、TD、协维、增值业务、移动专项业务负责人参加了此次会议。会上各部门分别结合自身感受，就移动先进的管理方法经验逐个进行了举例说明，主要涉及精细的产品策划、多样的营销模式、完善的信息化管理、功能强大的支撑系统、到位的环节控制、完备的员工绩效评价竞升体系、严谨的各项管理制度、极强的执行力等方面内容。通过交流座谈，全体人员深深感受到管理是相通的，是无止境的，唯有见贤思齐，不断学习赶超先进，才能适应公司未来发展需要。最后，分公司总经理、党委书记金洪波同志提出四点具体工作要求，一是要通过对移动经验的学习交流，转变观念，加强对未来的思考，主动适应融入移动。二是要不断创新管理模式，体现铁通自身价值。三是要完善管理流程，强化制度的严谨性，提升档次。四是要把握工作节奏，强化岗位职责、逐级负责制和执行力。综合部要完成会议内容的归类整理，各部门负责人要对管内人员职责进行梳理，其中包括具体工作内容、目标及时限要求于3月10日前完成。
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