为进一步加强中心党风廉政建设，中心党委以“三个清晰”全面强化党风廉政建设“两个责任”的有效落实。

一是加强学习宣贯，精神内涵要清晰。通过中心组学习、编发宣传提纲、下发相关文件、制作宣传展板、在《集货手机报》设置专题专栏等方式，全面加强对中央以及铁路局落实党风廉政建设相关文件精神、部署和要求的学习宣贯，使中心上下清晰认识落实党风廉政建设“两个责任”的精神内涵。

二是强化责任制落实，任务目标要清晰。中心党委坚持“一把手”亲自抓与一班人共同抓相结合，把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容，纳入领导班子、领导干部目标管理，与各项业务工作同部署，同落实，同检查，同考核。并由党委书记、纪委书记分别与班子成员签订《党风廉政建设责任书》，班子成员与分管车间、机关部门负责人签订责任书，建立“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管车间、机关部门，一级抓一级、一级对一级负责的责任机制。同时坚持落实“第一责任人”和“一岗双责”制，做到经纪、业务工作管到哪里，党风廉政建设就抓到哪里，形成目标清晰，齐抓共管的工作格局。

三是加强监督考核，制度建设要清晰。为进一步加强监督考核，执纪履责，中心党委在方法上，坚持做到“三个结合”。把班子成员执行责任制的情况与工作目标、年度考核相结合；把责任主体负总责的基本要求与具体工作任务相结合；把定量与定性相结合。在内容上，确保“三个突出”。突出班子成员对分管部门党风廉政建设和反腐败工作负总责；突出体现党政“一把手”和班子成员的率先表率作用；突出对实际工作的指导，使责任主体明确，从而指导其更好地开展工作。在配套制度上，重点建立“三个制度”。建立健全报告制度，班子成员将执行责任制的情况，党风廉政建设和反腐败中的重大事项，定期向党委、纪委汇报，并列为民主生活会和述职报告的一项重要内容；建立评议制度，对班子成员执行党风廉政建设责任制的情况进行民主评议，广泛听取意见，并将评议结果予以公开；建立检查制度，对反腐倡廉的各项工作，做到有部署、有检查，并将检查结果作为考核奖惩的重要依据，以此全面强化中心党风廉政建设和反腐败工作，为企业的健康发展营造风清气正的良好环境。