12月15日，中铁七局武汉公司董事长、党委书记吴越带领公司总工程师、董秘办、预算合同部、劳人部等相关部门负责人到长信公司调研。

会上，长信公司经理从公司目前的基本情况、2015年生产经营指标完成情况以及取得的经验和成绩，人员培训、设备资源配置方案，专业化、精细化管理和过程管控，2016年的工作设想、目标和措施等方面进行了详细的汇报。

随后，调研组就汇报中提出的问题进行了现场答疑。并对长信公司今后的发展战略等方面提出了很多宝贵、中肯的意见和建议。

最后，吴越作了总结发言。他首先肯定了长信公司新办公室以及检测室的设置，也对这次调研所作的充分细致的准备提出了表扬。同时，对长信公司今后的工作提出了六点要求。一是长信公司的经营市场要与武汉公司的主战场同步，要加强地铁项目的检测工作；二是对于跨省的市政项目，成立分公司，按市场规律办事；三是要加强自主开发的能力，增加开发产值；四是加强试验人员的培训力度，留住人才，解决人员配备的问题；五是保证检测资质的安全，为做大做强提供条件；六是控制好经营成本，对混凝土的配合比严格控制，降低成本。