贴近现场 改进作风

近期，中铁十局FMO工程项目经理部党工委组织开展了各部门跟班FMO二线铁路项目各架子队作业写实活动。活动旨在通过指定专人深入生产一线全天候跟班作业，全面掌握项目现场各项施工生产资源利用状况和现场施工动态，从而更好的整合生产资源，优化施工组织，推动铁路项目施工进度，力争为中铁十局实现年度产值多做贡献。

为确保活动有效落实，FMO项目经理部党工委制订了写实方案，从经理部各部门抽点专人成立现场写实小组，分别进驻道砟场线路、土建架子队施工现场，跟随记录各架子队的施工情况。活动的开展，为项目经理部加强管理提供了第一手基础资料，为更好的制定月度施工生产计划和解决存在的问题打下了坚实的基础，有效提升了项目管理水平。

目前FMO项目经理部党工委，已把跟班写实作制度化，每半月组织一次，有效促进了施工生产，使FMO二线铁路项目的日施工产值从复工时的113万元提升到当前的365万元。