（记者樊康屹）突出问题导向，突出高铁客车安全，突出安全风险管理，太原铁路局在安全生产大检查中克服盲目乐观、松懈麻痹思想，坚持 “三突出”、重拳治隐患，确保安全生产大检查取得实效。

这个局对今年以来全路发生的C类及以上事故案例、本局D类及以上事故案例、本系统本单位2013年以来发生的典型事故 （故障）和突出问题进行梳理，对照事故原因和教训开展查摆，有针对性地制定防范措施，防止同类问题重复发生。各部门、各单位以高铁、动车、客车等安全关键和作业违章、设备质量等惯性问题整治为重点，对照安全管理职责和工作标准，全面排查梳理安全风险项点，不断完善风险防范措施。

为剖析问题根源、健全安全管理机制，太原局要求各单位、各部门在分析研判各类问题管理根源的基础上，从规章制度、队伍素质、安全投入、生产组织、应急处置和结合部管理等方面采取补强措施，堵塞管理漏洞。为确保安全生产大检查全面覆盖、不留死角，这个局成立了12个专业检查组、3个综合督导组，按照专业负责分类分项开展安全生产大检查，路局局长以上率下，直接督办 “大秦线机车乘务员超劳”等影响安全的实质性问题，业务处室及站段负责人分层确定项目，每人负责1至2个具体项目进行攻关，努力在安全生产大检查期间真正解决一批影响安全的突出问题。

与此同时，路局劳卫、职教、信息化处，总工、机辆验收室等其他部门，建设、多元化经营和后勤保障各个系统也紧密围绕运输安全和各自职能特点，有针对性地组织开展安全生产大检查，确保全员参与，不留死角和盲区。

（记者马常宏 通讯员杨羡树 刘劲杰）近期，南宁铁路局精心部署、扎实开展安全生产大检查，通过 “三个一”活动突出查干部、查管理、查惯性安全隐患，强化问题整改，不断提高安全管理水平。

南宁局成立由局党政主要领导任组长的安全生产大检查领导小组，组织16个专业系统检查组、7个片区安全检查监督组、干部作风督察组，明确职责分工，确保安全生产大检查扎实推进。

为解决 “安全生产大检查干什么、怎么干”的问题，这个局开展 “三个一”活动，明确安全生产大检查的要求、方式和载体。他们开展领导干部 “当1天职工，参与1次完整作业过程”活动，规定局领导每月1次、业务处和站段党政正职每月2次深入基层开展现场写实；各业务处室、站段领导班子成员每月参加1次站段或车间事故 （故障）分析会；局领导班子成员、各业务处室和站段领导班子成员每月参加1次以上设备检查及秋检秋鉴工作，准确查找研判安全风险。

南宁局以查干部、查管理、查惯性安全隐患为重点，全面排查安全隐患和问题。他们通过查干部安全意识是否到位、安全问题是否承责、安全措施是否落实，落实干部管理责任；通过查安全风险管理体系、工作标准、新设备使用维修制度规范、应急处置等，落实安全管理规范；通过查安全惯性问题，重点查找道口安全、消防安全、行车安全、设备质量安全、防洪安全等生产环节上的隐患，并及时进行整治。

这个局将安全生产大检查发现的安全隐患和问题纳入问题库管理，落实整治方案、责任、措施和资金，执行问题整改闭环管理制度，确保运输安全。