恒诺临河分段开展安全生产“谈心对话”活动

本报讯8月25日（通讯员 杨红梅）按照铁路局“呼铁安监电〔2015〕365号”《关于落实内蒙古自治区开展安全生产“谈心对话”活动的通知》要求，自2015年7月份至10月份在全局开展安全生产“谈心对话”活动。恒诺临河分段为认真贯彻落实铁路局文件精神，根据上级文件要求，以了解和掌握本单位存在的安全问题和生产一线安全工作情况以及干部职工安全思想动态为主题，开展谈心活动。

该分段班子成员及各科室负责人要结合分管工作的安全生产实际，利用检查、督查、调研等时机，召集车间、班组负责人及骨干人员开展集中或个别谈心对话，可以1次谈1位或多位。在谈心中与谈心对象见面，面对面谈心，不能电话谈，也不能以电视电话会议谈，保证谈心对话的时间，班子成员及机关科室负责人每人谈心对话不得少于2人，让车间、班组负责人要充分谈认识、谈体会、谈问题、谈办法、谈意见、谈建议，认真倾听意见和建议，真正了解和掌握系统、车间、班组存在的安全问题和职工的工作生活状态，为职工排忧解难，帮助指导系统、车间、班组制定解决措施，改善安全生产条件，做到安全生产主体“五落实五到位”，预防和减少各类生产安全事故。他们按照要求，分段谈话的领导干部要在思想上高度重视，合理地安排谈心时间，在保证正常生产工作的基础上开展谈心，为深入开展大检查、大谈心活动营造浓厚的氛围。　本次谈心的对象主要是分段领导班子成员和机关职能科室负责人对管内各单位的主任、书记、副主任、工长、副工长以及主要工种关键岗位的职工。

通过开展安全大检查谈心活动，全面了解各单位、各部门的业务素质达标情况，准确掌握生产一线工作情况和干部职工思想动态，帮助班组解决实际困难，对深入推进安全大检查活动、强化班组管理、加强班组长队伍建设和职工队伍建设起到重要的推动作用。

共性谈话内容：1.习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要讲话和批示指示精神，重点是安全生产红线意识、安全生产责任体系和企业主体责任等方面的精神和要求。2.新《安全生产法》、《国务院办公厅关于加强安全生产监管执法的通知》（国办发〔2015〕20号）和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）以及《内蒙古自治区安全生产“党政同责、一岗双责”暂行办法》（内党办发〔2014〕42号）等安全生产方面的新规定、新要求、新举措。3.牢固树立“以人为本，生命至上”的理念和“零死亡”的价值追求。4.了解情况。①与管理干部谈心了解的内容。一是规章制度、岗位职责、工作标准和流程是否健全完善、实用有效，是否落实到位。二是各项安全绩效考核办法是否切合实际，在安全生产中的激励警示效果。三是设备维修、物资采购、后勤保障等安全生产管理体系是否健全、运行是否高效有序。四是人员素质是否适应工作要求。五是是否存在“官僚主义、形式主义、好人主义和经验主义”。②与班组长及其他职工谈心的了解内容。一是班组长的技术业务素质是否达标，是否能够带头遵章守纪，是否能够按章组织日常生产作业。二是班组的内部管理是否处于有序可控状态，作业标准是否严格落实，作业纪律是否严格执行，互控、他控是否有效运作，职工的安全民主管理权利是否得到落实。三是班组长的工作能力是否适应岗位需求。

专项谈话内容：1.危险化学品运输：加强危险化学品运输单位资质管理，强化对相关安全辅助、检查、检测设备设施的日常管理及维修，压力容器特种设备建设安装、受限空间等关键节点、重点部位安全管理企业负责人全程跟踪作业。2.人员密集（聚集）场所：消防疏散通道安全畅通、消防设备设施完备良好、人员应急逃生教育培训和演练到位、各类应急物资储备充足，铁路局防火委重点挂牌督办火灾隐患单位按要求整改。3.施工建设：落实好建设单位、施工单位、监理单位等各方安全生产责任，加强施工现场安全文明作业管理，规范安全网、安全带、安全帽使用，划清安全通道和施工现场界限，设置有效安全遮挡，预防和减少高处坠落、物体打击、机械伤害事故发生。

该段要求：1.高度重视，精心准备。安全生产谈心对话是践行“三严三实”，转变作风、狠抓落实的具体实践，是推动企业负责人守法守规、履职尽责，切实落实企业安全生产主体责任的重要举措，更是服务保障全区重点工作重大项目稳步推进，促进企业安全增效的“暖心帮扶”行动，各部门、各单位要高度重视，领导人员要亲自研究部署，亲自组织参与，要提前了解谈心对象有关情况，认真制定好实施方案，确保活动深入有效开展。2.把握政策、积极引导。谈心领导要本着“坚持政策、正面引导”的原则，深入宣讲全段生产经营形势，耐心解读有关政策，详细了解安全工作落实情况，认真倾听职工的意见和建议，全心全意为干部职工排忧解难，为抓好安全工作创造有利条件。3.认真写实、归纳总结。在谈心过程中，要做好记录写实，详细记录职工提出的问题和建议，切实掌握谈心对象的基本现状和综合素质，客观准确评价谈心对象的工作能力和状态。领导班子成员及各科室负责人要按月整理谈心对话中提出的问题及建议，认真填写《谈心写实表》和《问题汇总表》，每月底交予分段安全部。安全部及时收集《谈心写实表》和《问题汇总表》等谈心反馈情况，配合专业科室针对提出的问题和建议制定有效措施，提报分段领导研究解决。10月底谈心对话活动结束前，将所有问题、建议及整改落实情况进行全面的归纳总结备查。