北京局打好现代物流建设“平津战役” 广铁集团理清思路谋划营销战略

<b> （记者和平）</b>现场观摩全程物流业务、交流讨论现代物流企业做法……4月29日，北京铁路局在天津召开了全局现代物流建设现场会，发动全局干部职工团结一心、坚定信念，在京津冀地区打一场推进货改的 “平津战役”，全面开启向现代物流企业转型发展的新征程。

学习入脑入心，行动求快求实。自4月20日起，北京局通过交班会、党委中心组学习、专题学习研讨等形式，迅速学习传达中国铁路总公司有关推动铁路现代物流建设的具体要求。 《京铁手机报》连续解读铁路现代物流建设现场会精神。通过认真学习，大家认识到，北京局地处京津冀协同发展大战略的核心区，也是实施 “一带一路”战略的关键区域，推进货运改革、加快向现代物流企业转型发展的紧迫性更加突出。为了将总公司关于现代物流企业建设的要求落细落实，北京局立即着手组织召开全局现代物流建设现场会。

29日上午，北京局组织货运中心、车务站段及有关部门负责人，前往天津货运中心盛铁货场参观学习。该货场为客户提供的仓储分拨、包装加工、物流配送等全程物流服务让大家感受颇深。当日下午，北京局主要领导传达总公司铁路现代物流建设现场会精神，做出了推动北京局成为京津冀地区最具市场竞争力的现代物流企业的有关部署。与会人员还听取了天津货运中心、京铁物流中心、衡水车务段等单位推进货改的有效做法。大家在交流中表示，要把推进现代物流建设作为事关全局 “兴衰成败”的头等大事来对待，增强 “货改救京局” “收入来自市场”的紧迫感和责任感，齐心协力在京津冀地区打赢现代物流建设的 “平津战役”。

记者了解到，北京局确定了铁路现代物流建设目标，力争用3年左右的时间，实现向现代物流的根本性转变，努力成为京津冀区域内最具市场竞争力的现代物流企业。目前，该局已制订 《加快推进现代物流转型发展实施方案》，分解了47项加快推进铁路现代物流发展的重点工作，明确了分管领导、牵头部门、配合部门和完成时限，制定了144条推进措施及工作目标。

<b> （记者朱进军）</b>连日来，广州铁路 （集团）公司迅速学习贯彻落实铁路现代物流建设现场会精神，创新思路方法，扎实推进现代物流建设。

广铁集团各级党委中心组组织专题学习讨论，各级领导班子成员结合岗位实际，谈学习体会和下步打算。各级党组织广泛开展 “闯市场、创效益、比贡献”党内主题实践活动，着力打造党内品牌，提升整体服务质量。该集团团委深入开展 “适应新常态、创效作贡献”主题演讲比赛活动，引导干部职工学习沈阳铁路局经验，牢固树立创新发展意识、市场竞争意识、效率效益意识、服务创优意识、主动作为意识、建功立业意识，形成全员创效态势。

在深入学习的基础上，广铁集团进一步理清现代化物流发展的思路、方向和目标，谋划好总体实施方案，策划好市场营销战略。

这个集团切实用好 “一口价”政策，加大水铁、海铁联运力度，并加强大企业、大客户的合作；大幅增加收货点、装货点，为客户提供便利；联合社会物流，以合作争取市场；加强接取送达能力建设，力争上半年主要城市形成接取送达能力，并逐步实现其他区域配送服务；根据运量增加适时加开班列，为货运提供运输保障。

按照 “规模化、区域化、专业化、集装化”的方向，这个集团加快物流基础设施建设，大力发展仓储、配送、加工、包装、分点等业务，延伸服条链条；不断优化改革运输组织，优化货运列车线条，加强调度指挥，力争管内货物运输1天内到达、邻局2天内到达。

这个集团大力推进集装化，发展集装箱、包装箱和简易化托盘运输；大力发展机械化，争取3年内实现装卸机械化；推行管理信息化，充分利用95306和互联网进行货物全过程跟踪；大力发展现代物流智能化，实现智能化仓储、配送和交易。

根据当前物流发展需求，这个集团加快引进物流管理人才，对迫切需要推进的工作，借脑借智，加快推进。同时，他们加强现代物流学习培训，强化自身队伍建设，为现代物流发展提供人才支持。

与此同时，广铁集团每周召开推进现代物流建设对话会，集团主要领导与管内相关单位负责人直接对话交流。该集团各机关部门加强对货运改革的检查指导，及时帮助基层单位解决实际困难和问题。