推进铁路物资工作不断创新发展

（记者焦元）4月25日至26日，中国铁路总公司物资工作会议在沈阳召开。会议交流了物资规范管理情况，现场观摩了沈阳物资采购所，分组讨论了物资管理系列办法，对下一步工作做出部署，要求全路通过这次会议贯彻落实总公司工作会议精神，动员物资系统全体干部职工主动适应经济发展新常态，全面覆盖、规范管理，推进铁路物资工作不断创新发展。总公司党组成员、纪检组组长安立敏，总公司党组成员、副总经理李文新出席会议并讲话。

安立敏指出，这些年来，铁路所取得的举世瞩目的成就与物资管理系统的保障是分不开的。但是，我们也要深刻吸取物资管理领域违纪违法案件教训，清醒地看到物资管理中的漏洞，意识到物资设备采购中潜在的廉政风险，增强工作责任感，切实改进和加强管理，防止违纪违法案件发生。2012年以来，原铁道部和总公司推出了一系列措施，加强物资采购管理。各单位积极探索实践，在深化公开采购、降低单一来源产品价格、减少中间代理环节、加强质量监管、推进信息公开等方面，形成了不少好的做法，相互间要虚心学习借鉴。

安立敏强调，在下一步工作中，要盯住关键，坚定不移地推进物资公开采购工作。重点要解决对采购中标原则的认识问题，盯住价格虚高问题，强化质量监管，保证产品质量。在此过程中，纪检监察组织要紧盯信息公开、制度公平、纪律执行、问题追责四个关键，认真履行监督职责。要加强对物资系统干部队伍的教育和管理。领导干部要增强管好自己、带好队伍的意识，带头自律，加强内控，提醒到位，问题早抓，种好自己的 “责任田”，做到守土有责、守土尽责、守土负责。

李文新指出，2014年，在总公司党组的正确领导下，铁路物资系统紧紧围绕总公司工作部署，在制度建设、规范采购、推进集约化经营等方面积极工作，取得了较好效果。采购行为得到规范，供应质量稳步提升。

李文新强调，面对当前机遇与挑战，我们要主动适应形势，通过管理理念、管理机制、管理手段三个方面的创新，实现物资工作的创新发展。

会议要求，2015年物资工作要深入贯彻总公司工作会议精神，以机制建设和制度建设为抓手，以管理全面覆盖、行为全面规范为目标，不断推进铁路物资工作创新发展。重点做好四个方面的工作：一是提高认识，增强物资工作创新发展的责任感和紧迫感；二是管理全面覆盖，健全体制机制；三是强化过程控制，规范管理行为；四是加强队伍建设，转变工作作风。

会上，沈阳铁路局、北京铁路局、上海铁路局、云桂铁路云南公司介绍了物资管理的经验。

总公司物资管理部主任张艳芳主持会议，各铁路局 （公司）、各专业运输公司、各铁路公司、总公司所属其他企业分管物资工作的负责人，总公司机关有关部门负责人参加会议。