郑州铁路经济开发北京公司坚持把廉政风险防控当做公司反腐倡廉重要抓手，作为开展反腐倡廉建设的基本点。成立以党支部书记、总经理任组长的领导小组，先后组织召开各类座谈会，安排部署此项工作，制定了廉政风险防控规范权力运行机制建设实施方法，全公司上下形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门组织协调、全体人员积极参与的工作格局。

该公司以党政领导带头为切入点，引领全公司工作开展。规范公司总经理、党支部书记、副总经理、各部门负责人等职权10多项，根据职权目录，公司领导采取“个人自查、岗位互查、同事帮查”等方式查清、查准、查实风险点。从完善管理制度、健全管理机制、规范管理流程等方面，有针对性地制定防控措施。公司领导带头接受监督，在公司内部公布班子成员工作分工、职权范围、风险排查等情况公开，自觉接受监督，推动公司廉政风险防控工作迅速开展。

同时，该公司从教育、监督、制度等方面着手，进一步加大力度，提升防控成效。针对发现的问题，及时修改完善制度，堵塞漏洞，提前预防。通过举办廉政讲座、观看警示教育片等形式，分层分岗开展主题教育、示范教育、警示教育和岗位廉政风险教育。针对查找出来的廉政风险，结合实际逐点进行防控，重点加大对经营管理重点领域和关键环节权力运行的监控。通过让公司职工、服务对象等广泛参与监督，充分运用公开网、公开栏、风险警示卡等载体，将岗位职责、廉政风险点、风险等级、防控措施等上网、上栏公开公示，在时刻警示、随时提醒自我约束的同时，使公司干部职工做到心中有数、相互监督，营造良好风气，确保了公司的健康发展。（刘艳芳）