本站桂林讯（铁路网通讯员张光林）近日，中铁建桂林投资公司下发2015年一季度信用评价和综合考核通报，中铁二十三局集团公司资兴高速公路项目部以97分的成绩战胜其他对手，获得第一名，并颁发了奖牌和考核兑现奖励。

由中国铁建股份公司投资兴建的资兴高速公路全长82.745公里,全线分为8个标段，全部由中铁建系统下属八个工程局组建项目负责施工，其中有五个项目属于组建已经数十年，是经济实力较强和现场管理经验丰富的老工程局。而这个项目所属的中铁二十三局集团公司组建时间仅仅才10年时间，且这个项目部大部分管理人员没有经历过高速公路建设的管理。如何战胜这些强大的老大哥单位，在业主的综合考核和信用评价中取得好的名次，争得好的信誉是该项目经理刘德和他的团队十分关心和考虑的问题。为此，该项目上场后，高起点、高标准、严要求，制定了项目发展规划和各项管理规定以及办法，全方位规范项目管理和员工的行为；对全标段所属隧道、桥梁、路基以及附属工程施工的15个施工队全部采取公开招标，择优选用，选配现场管理经验丰富，机械设备和人员素质较强的施工队伍，保证施工生产高效运转；选派了由项目党工委书记为组长的征地拆迁和对外协调工作小组，配备了一名专职副经理和四名专职人员主要负责征地拆迁，重点攻克征地拆迁第一难题，千方百计做好施工前的各项准备工作，为施工生产创造良好的条件。

工程开工后，该项目部把安全质量放在第一位，在严格控制质量，打造精品，确保安全无事故的同时，周密进行施工组织，科学合理的安排生产，开展多种形式的开展劳动竞赛活动和掀起大干高潮，明确了安全、质量、进度、综合管理、文明施工和经济效益的责任和目标，签订了“六项指标”包保责任状，项目部每月对所属分部和工队进行一次综合检查与考核，奖优罚劣，员工的积极性得到了充分地发挥，施工生产井然有序，工程开工一年多来，不仅没有出现任何安全质量事故，而且去年提前一个月完成了全年的产值指标，今年一季度即使是元旦和春节两节以及三月份雨季时间较长，有效施工日不多的情况下，但在项目部精心组织、科学管理和合理安排下，仍然超额60%完成了本季度业主下达的计划指标，成为合成完成产值最高的标段。各项工作的后来居上，受到了业主的刮目相看，也成为全线8个施工单位的样板和标准，因此，信用评价和综合考核排名也就一路高升，当之无愧。

四月中旬，中国铁建桂林投资公司董事长、总经理戴保民、副总经理李恩辉分别带领投资公司、EPC现场经理部和总监办的领导和相关部门对全线所有八个施工单位进行了一季度工作综合考核和信用评价，这个项目部无论是安全质量、完成产值、工程进度、现场管理、文明施工等主要指标，还是内业资料、综合管理都名列前茅，受到了两个考核组领导和专家的一致好评，因此，在最终综合评价中给出了全线最高分，终于摘下了桂冠，实现了项目上场时既定的目标。