2015年一季度，对于郑州集团房地产营销策划分公司来说是最紧张、最繁重的时期。春运任务必需完成；经开第一大街库区商户搬迁移交刻不容缓。面对艰巨任务，公司干部职工齐心协力、攻坚克难，实现了支援春运和公司工作“两不误、双推进”， 展现了全体员工高昂的工作热情、认真负责的工作态度和舍小家为大家的高尚情操。

一、高度重视，召开春运动员会。

春节是我国最重要的传统节日，也是铁路最繁重的时期。支援春运工作，是一项政治任务。接到郑州集团下达的春运任务后，我公司高度重视，立即召开全体职工大会，传达了铁路局、郑州集团关于春运工作的相关部署，阐明了支援春运工作的重要性，动员公司干部职工克服困难，积极报名，支援春运。

二、克服困难，全力以赴保春运。

刚开完春运动员会，公司就接到郑州集团命令，一直由我公司管理经营的郑州经开第一大街仓储库区，要在春节前移交路局开发。一边是支援春运、一边是库区商户搬迁移交，公司面临巨大考验。为了完成郑州集团下达的春运任务和经开第一大街库区商户搬迁移交工作，确保“两不误、双推进”，公司召开专门会议进行安排部署，分别成立了春运、经开库区两个领导小组，党政领导亲自抓，责任落实到位。按照自愿报名和工作调配相结合的原则，公司派出了包括2名班子成员在内的4名职工参加春运。同时，公司将他们在单位的工作全部移交给其他员工，保证了参加春运人员能够全力以赴投入春运工作中。

三、踏实认真，圆满完成春运工作。

我公司派出的4名支援春运职工，平均年龄达46岁，其中财务总监梁若琪、员工朱长林还差2年多就要退休了，但是他们克服年龄、身体等因素，出满勤、干满点，不会就学、不懂就问，特别是朱长林同志，在条件最艰苦的硬座车厢值乘，春节列车停运期间还主动要求看车，彰显了一名老共产党员的风采。

四、不畏险阻，齐心协力攻难关。

郑东经开第一大街库区仓储包含日用百货、烟酒糖果、家用电器、医用药品、家具用品以及各类饮品等品种繁多的货物，拥有规模不同的大小商户一百多家，涉及经营范围遍及全国各地。繁多的商户、复杂的情况，给短期内完成移交工作带来较大难度。时间紧、任务重，我们通过咨询律师、走访客户，认真分析情况，采取面谈强攻施压，步步紧逼、步步为营强攻慢上的策略，防止矛盾激化，节外生枝以及其他意外事件的发生。为确保移交工作按计划推进，针对我公司人员少，员工年龄偏大，支援春运又派出4人的现状，公司实施了“5+2和白+黑”工作制，党政领导轮流带班，白天女同胞执勤，夜间男同胞值班，对整个库区实行全天候24小时管制。逐步采取了限制货物进入、限制货物进出和停止所有人员车辆进出库区的举措。期间，无数次与“钉子户”做工作，还分别接待了《河南商报》记者采访、郑州《都市频道.小莉帮忙栏目》记者现场报道和3次110特警现场调解。在库区移交过程中，我们及时向集团党政领导汇报进展情况，集团副总经理朱江也为我们出谋划策，并多次深入现场调研指导工作。机关管理部、安质部、办公室以及公安特派员等给与我们鼎力支持，集团出资为库区增派保安人员，使关键岗位、关键人，时时掌控在我们手中。在大家的共同努力下，我们如期完成库区商户搬迁任务，顺利办理了郑州经开第一大街仓储库区的交接手续。

在全体职工的共同努力下，我公司圆满完成了郑州集团下达的春运任务，做到了无违章、无违纪，未发生任何路风不良反映，完成了经开第一大街库区移交工作，做到了化解矛盾、杜绝上访事件发生。（赵运霞）