近日，中铁二十三局集团电务工程有限公司在天津召开党委中心组扩大学习研讨会，在津班子成员、机关部室副部长以上干部参加学习，专题传达学习集团公司刚刚闭幕的“六会”精神，深刻领会领导重要讲话实质，结合电务公司实际，共商加快发展大计，共议改革创新良策，为全年起好步开好头打下了坚实基础。

会上，公司执行董事、总经理杨佩宏首先传达了集团公司徐明新董事长的行政工作报告，他着重针对集团公司建设“文化型、外向型、创新型、现代型”企业进行了重点解读，并从电务公司实际出发进行了深度思考，提出了今年工作的总体规划，即以提升经营规模为龙头，以提升创效水平为主线，以提升项目管控能力为重点，大力推进“四型”企业建设，努力实现电务公司的专业化、规模化发展目标迈出坚实的一步。具体措施为：坚持经营承揽为第一要务，加速扩张经营成果；继续强化项目管控能力，不断提升管理水平；筑牢施工安全质量意识，树立企业良好信誉；加大财务集中管理力度，提高资金运行效率；完善人才引进和培养机制，提升企业核心竞争力；培育企业特色文化，提升企业软实力。公司党委书记池洪旗分别传达了集团公司陈涛书记、李洪安书记所作的党委、纪委工作报告，并就适应经济发展新常态，坚持思想建党、制度管党，坚持依法治企，落实“两个责任”作了中心发言。他从巩固教育实践活动成果，抓好整改落实“回头看”；树立人才第一理念，培养高素质的管理团队；发挥党组织的政治引领，促进企业管理效益提升；抓好群团组织建设，为实现企业和谐发展凝聚力量等四个方面重点阐述了落实党建责任，强化政治引领，为建设“四型”企业提供组织保证的具体要求，并就电务公司当前发展不可避开的关于规模发展问题、关于适应新常态问题和关于企业管理问题，与大家共同进行了深入探讨。

近三个小时的学习研讨气氛热烈，紧紧围绕集团公司做实做优发展目标，贯彻落实好集团公司“六会”精神，为加快电务公司专业化、规模化发展，大家积极建言献策，统一了思想，明确了奋斗目标，坚定了做好全年工作的信心和决心。