（记者张家启）按照2014年12月29日全路电视电话会议精神，乌鲁木齐铁路局结合本局工作实际，全面推进 “安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”建设。

明确活动主题。该局深化安全风险管理最紧迫、最现实的任务就是引导全员适应兰新高铁全线通车后带来的新形势、新变化，同时处理好南疆铁路既有线和吐库二线过渡问题，确保吐库二线安全、有序开通运营。

细化讨论内容。该局结合实际确定了 “三个对照、五个反思”（对照安全风险管理制度要求，对照高铁开通运营的形势任务，对照全路同系统的先进水平；反思工作理念、工作标准、工作责任、工作作风、工作能力方面的差距和不足），细化了管理层、作业层安全生产中的12个具体讨论题目。

突出重点岗位。针对兰新高铁全线通车的实际，该局提出了 “全局一视同仁，突出重点岗位”的要求，不管是否涉及高铁开通运营，都要对照“高铁高标准”，举一反三谈问题、找差距；要求主要行车单位上报实施方案、推进计划，单位领导在重点车间建立联系点，行车一线车间实行活动写实，确保全员覆盖。

实行建库督办。围绕高铁开通的安全关键性、倾向性问题，该局确定了13个重点课题，由局领导班子成员分工负责，深入各单位开展调研攻关，先后制定完善了 《安全风险问题字典》 《基本规章制度安全“红线”管理办法》等12项制度，建立优化了安全绩效考评、风险控制、监督检查3项机制，建立了安全风险管理信息平台，初步构建起“标准+机制+平台”三位一体的安全风险管控体系。

以深化安全风险管理为主线，通过开展 “安全风险管理大家谈”活动，乌鲁木齐局有效规范安全管理工作，加快完善并充分发挥安全风险管控体系作用，确保运输生产安全平稳有序。