检修作业演练。 林祥云 摄

图二为百色工务段田东车间职工笑脸墙。段，“宁让汗成线，不让线停电”的安全理念生动形象；在南宁通信段， “安全系于一发”的安全理念紧扣专业特点……

南宁局加强管理文化建设，通过健全完善安全管理机制、岗位作业标准，形成依法治企、有章可循、有规必依的价值导向，促进安全管理规范的全面落实。他们将安全生产的风险意识、责任意识、忧患意识、创新意识渗透到安全管理责任体系中，按照逐级负责的原则，突出专业管理与综合管理整体协调，加强过程控制，严格干部考核，提高了管理效能；融合文化理念与管理制度，健全安全生产各项规章制度，构建科学严谨、简明管用、针对性强的安全管理规章制度体系，实现了文化与制度导向一致、作用互补；把科学严谨、职责分明、严格管理的要求渗透到各专业、各岗位、各环节，建立完善了跟班作业、监督检查、考核激励等管控机制，形成了安全管理系统化、规范化、标准化的鲜明导向。

百色车务段充分运用正激励鼓舞、负激励警示等安全管理手段，引导职工认真落实安全风险管理措施，实现了安全发展目标。他们通过月度评选“自控型班组”，季度评选 “每季一星”“自控型优胜班组”，半年奖励 “最佳职工” “优秀职工”，年度评选 “自控型标杆班组”，形成正激励鼓舞效应；严格干部考核通报，推行职工 “三违”积分制考核，每月评定 “短板”车站并进行帮扶指导，实行负激励警示。

加强行为文化、设备文化、环境文化建设，促进现场作业标准化的落实，确保设备运用质量安全可靠

行为自觉是现场作业安全的保障。南宁局加强行为文化建设，把理念转化为安全实践，把制度固化为职业标准，自觉落实责任和作业标准，形成安全行为上的文化自觉，促进现场作业标准化的落实。他们通过 “道德讲堂”等安全教育平台，开展职业道德教育，加强安全警示教育和安全典型宣传教育，促使职工养成 “在岗必尽责，作业必达标”的良好职业操守；充分发挥师傅带徒弟、骨干结对子等优良传统，创新运用 “安全微电影”等新媒体传播手段，广泛开展技能培训、岗位练兵、技术比武活动，使岗位教育培训更加形象化、立体化；强化作业行为规范；开展对规对标、互控他控、案例教育、 “红线”警示等工作，让标准成为习惯，让习惯符合标准，让行为导向安全。

“我们把安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化的目标要求融入安全文化建设全过程，用文化激励引导职工形成自觉的安全行为。”百色工务段党委书记潘邁说，他们通过总结推广冗百工区 “党员先锋班” “林勇整治道岔工作法”等党内品牌的经验做法，充分发挥党员的模范带头作用，引导职工形成自觉的安全行为。

设备可靠是确保安全的基础。南宁局通过加强设备文化建设，着力解决人机关系问题，以状态良好、运行可靠的生产设施设备筑牢安全基础。他们加强设备源头安全控制，通过加大科技投入，严格落实设备许可认证制度和产品验收、调试、投入运营前控制，从源头上保证设备设施质量精良、性能可靠；把 “零误差、零缺陷、零故障”的理念贯穿于设备设施检修养护全过程，通过落实设备 “记名修”制度，总结、提炼和推广设备检修的 “安全工作法”，加强检修监督检查、质量跟踪监测，确保设备设施质量达标；推行 “优质设备命名”等设备文化建设的经验做法，进一步优化操作程序，引导职工爱惜设备、熟悉设备、正确使用设备，实现设备运转安全、高效。

良好的安全文化环境对干部职工安全风险意识培育和行为养成具有潜移默化的作用。近年来，南宁局按照“内聚力量、外塑形象”的要求和 “整洁、有序、实用、舒心”的原则，大力加强环境文化建设，努力提升职场安全文化品位，实现了安全文化有形化。全局各单位加大安全文化建设资金投入，借鉴南昆铁路 “一站 （区）一景、一站 （区）一魂、一站 （区）一联、一岗一提示、一岗一叮咛、一人一承诺”的做法，不断优化职场环境，营造了浓郁的安全文化氛围。他们广泛宣传一线职工无私奉献的事迹，展示干部职工的精神风貌，为铁路安全发展营造良好的舆论氛围；各级综合治理护路组织和公安部门深入沿线村屯，利用宣传车、短信平台、文艺汇演、案例讲法等形式或载体宣传铁路安全法律法规和爱路护路常识，广泛开展路地共建、警民共建、平安铁路创建活动，创造了维护铁路运输安全的良好环境。

加强保障文化建设，使组织关怀融化于情，以亲情关怀凝聚干部职工共保安全的强大合力

安全文化是对职工尊重理解、鼓舞鞭策和关心爱护的文化。

南宁局加强保障文化建设，坚持严爱相济、刚柔结合，以严格管理督促职工履职尽责，以人文关怀激发职工遵章守纪自觉性，实现了安全管理人性化和制度化的有机统一。

亲情是最大的安全寄托，也是最大的安全保障。南宁局把思想工作与安全管理、解决实际问题、促进职工发展结合起来，做好一人一事的职工思想工作，关注职工心理承受能力，改善职工生产生活条件，及时疏导化解职工思想疑虑；积极探索家企共保安全的新路子，将亲情元素融入到安全生产当中，构建单位、家庭、个人三位一体的安全网络，不断提升职工对企业的认同感，激发职工群众保安全的主动性。

南宁供电段异地职工的年龄大都为30多岁，普遍存在小孩刚上学、老人要照顾、家庭困难较多的情况。为了让职工聚精会神保安全，该段通过发放异地工作津贴，让在亲情方面“欠账”的职工得到心灵慰藉；在百色、南宁、梧州设立异地职工服务站，组织志愿者随时帮助异地职工解决家庭临时困难；建立家企联动机制，通过 “1+1”活动定期慰问困难职工，制作安全温馨提示牌，组织职工家属座谈会等 “五个一”活动，激励职工保证安全生产、珍视家庭幸福。

南宁局各单位广泛深入开展党内保安全活动，围绕安全生产主战场深入开展 “查身边隐患，保岗位安全”、党员 “无违章、无违纪、无事故”、党员安全生产 “一帮一”等系列主题实践活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领职工群众保安全。他们发挥职工群众的主体作用，广泛开展职工代表查安全、征集合理化建议、青年安全示范岗创建等活动；组织安全文艺创作、安全文化下一线等职工群众喜闻乐见、踊跃参与的活动，引导职工群众秀才艺、秀风尚、秀境界，在自发参与中受到熏陶和启迪。

为了深入推进安全文化建设，南宁局加强安全文化制度体系建设。他们建立健全安全文化建设责任机制，明确各级组织、各系统、各岗位的工作职责；建立健全安全文化建设考核评估机制，制定评估标准，定期开展评价；建立健全安全文化建设投入机制，保证必要的软硬件建设资金投入；建立健全安全文化建设人才培养机制，努力打造素质优良的人才队伍；建立健全安全文化典型引路机制，运用榜样的力量激发干部职工践行安全风险管理的行为自觉和文化自觉。

南宁局独具特色的山区铁路安全文化，成为推动全局安全发展的强大精神动力。