（记者杨滨 通讯员毛雪柏）在资产经营开发中，沈阳铁路局把推进土地综合开发、提升非运输业经营质量效益、改善合资公司经营状况作为三大攻坚工程，精心谋划，统筹推进。

本着 “科学规划、充分利用、持续收益”的原则，这个局在对99个土地综合开发项目精心论证的基础上，确定了大连城市共同配送中心、松原江南明月住宅综合开发、乌兰浩特地方20公里铁路建设及综合开发、提升薛家工业园区综合经营能力4个土地综合开发项目，并以此作为标杆进行示范引领。

这个局积极跟进辽宁沿海 “五点一线”港口经济带发展步伐，统筹谋划绥中、葫芦岛、锦州等8个港口建设中可以利用的土地，大力推进物流基地、铁路专用线建设，打开铁路、港口联运物流通道。

针对有形资产和无形资产以及36个非运输企业实体实业经营项目，这个局释放既有实体实业创效能力，拓展新兴产业增值空间，首先确立了精心打造薛家配件厂等十大工业制造龙头企业的战略，加快工业企业研发应用新技术、新产品，扩大产品的覆盖范围。

这个局共有12个控股合资铁路公司。为改善这些合资公司经营状况，提高经营效益，该局组织各合资公司签订了委管费清算协议，明确了经营管理权责，发挥铁路局的专业管理优势，增加运营收入；根据合资公司的地理位置及股权特点，探索对部分合资公司的股权进行合并重组，扩大资产规模，改善经营状况。