“牡绥铁路工程即是局集团的重点工程也是二公司的重点工程，今年又是实现开通运营目标的关键之年，一定要树立居危思危的思想，真抓实干、攻坚克难，兑现工期承诺”。这是中铁二十三局二公司执行董事曹鹏程在牡绥项目部检查工作时提出的要求。

    4月9日公司执行董事曹鹏程，在公司副总经理张青山、公司工会主席杜东旭、公司副总经理兼牡绥项目经理王利民、公司副总经理兼铺架公司经理刘树芳等陪同下，驱车百余公里冒雨踏查全线。在对三公里路基工程、新穆棱站场铺轨、无砟轨道施工、绥芬河站房开工准备工作全面检查督导的同时，对项目部所做的工作给予肯定。曹鹏程一行每到一处详细了解工程进度、各专业开工准备情况，就队伍配备、材料供应、机械设备调剂、工期排布等问题，当场研究解决办法，面对面指导工作。

    在随后召开的专题推进会上，曹鹏程就如何实现今年的节点工期和经营目标提出明确要求。一是要树立居危思危思想，牡绥工程到了关键节点，要统一思想、凝聚共识真抓实干，实现工期、效益双丰收。二是要优化施工方案，根据施工进展过程中发生的变化及时调整和排布工期，只有想不到，没有做不到，要反复踏查现场，及时发现和解决问题。三是要高度重视工程安全和质量，严格执行作业规范和标准，强化过程控制，不能出现任何闪失。附属工程的护坡、护砌质量，要做到平整、整齐、轮廓清晰，表面工程千万马虎不得。四是创效是第一要务，要多在成本管理控制上动脑筋，对各专业成本要重新梳理，做到心中有数。要从细节抓起，对标核算、实地测算，防止跑冒滴漏，实现好的收益。

公司副总经理兼项目经理王利民表示，曹鹏程执行董事的讲话口苦婆心、语重心长，有鼓励、有压力，更多的是动力。我们要勇于担当、感受责任和压力，努力提升管理水平，结合项目实际、认真细化落实，全力以赴、背水一战，坚决实现期到必成的目标。（杨景霜）