郑州集团铁道大厦为进一步规范经营管理，降低经营风险，以建立健全法律风险防范机制为主线，以提升职工的法律意识和法律素质为重点，认真落实郑州集团各项任务，积极服务于经营战略转型，为大厦经营发展筑牢了“防火墙”。

   大厦自去年转变经营模式以来，和多家公司签订了多份合同。合同管理是今年大厦管理工作中的一项重要内容，为了做好合同审核工作，大厦强化职责，在内部管理上狠下功夫：一是建立健全了行之有效的规章制度和工作流程，如《合同管理办法》、《财务管理制度》等，不断增强了企业抗风险能力。二是在合同签订程序上，严格按照《合同法》、《铁道大厦合同管理办法》及电子化合同管理流程的要求，实行层层审核把关制度，严格审核合同的资金落实情况，对合同金额、资金、资本开支、支付条件、税务等事项进行把关。三是严格使用合同范本。为了保证合同规范化管理，大厦要求各部门在订立合同优先使用国家标准(示范)文本或大厦制定的规范合同文本，未经审核同意，不得修改规范合同文本的内容。规范管理充分保证了合同的规范化、法律化，减少和预防了合同纠纷，保障了大厦的合法权益和资金使用安全。

与此同时，大厦还邀请郑州集团主管领导、管理部法律专家、安质部安全顾问等一行前来指导规范管理工作，对企业完善内部管理、规范对外经营、预防和减少企业经营风险提出指导建议，无形中构筑了一道法制风险“防火墙”，为大厦的经营发展提供了强有力的法律保障，保证了大厦有序、健康发展，经济效益持续增长。