“今天16时的 ‘天窗’结束后，大家先别忙着走，咱把室内外卫生和自己的更衣箱都好好收拾一下，把脏衣服放到指定地点统一清洗。”

3月31日中午，沈阳工务段西丰车间老城工区生活管理员赵红军向工区全体职工发布了 “命令”。话音刚落，职工们齐声应道： “请管理员放心，一定按时完成任务！”说话间，职工们将穿脏的衣服放到指定地点，又拿起清扫工具奔向作业现场。

为充分发挥民主管理在班组中的作用、把工区建设成为 “双文明班组”，沈阳工务段在全段各工区设立了 “六大员”，即学习管理员、安全管理员、生活管理员、材料管理员、工具管理员和成本核算员。

“六大员”设立后，他们按照分工，各管一摊事儿。学习管理员负责组织班组的政治、技术业务学习，开展班组业余文化活动。安全管理员负责监督班组贯彻执行安全生产规章、制度等。生活管理员负责工区职场环境卫生、职工劳动保护用品请领发放等职工日常生活管理。

“六大员”都在积极努力地管好自己的事情，为班组长分担了大量的日常工作，也使全段班组整体管理水平有了质的提高。