连日来，西安工务机械段陇海、襄渝、宝中等线路集中修施工正在如火如荼开展，针对点多线长，队伍高度分散，安全卡控工作尤为困难的实际，西安工务机械段党委积极采取宣传发动、关键卡控、督导检查三项措施全力安全关键卡控工作，确保集中修施工任务按期安全高标准完成。

     广泛宣讲，提高认识。该段党委由领导班子成员牵头，成立11个宣讲小分队，深入襄渝、陇海、宝中等线施工车间现场，全面传达路局、局党委的部署要求，广泛宣讲路局开展集中修的重要意义、主要任务和具体要求，引导干部职工认清形势，明确任务，切实提升岗位保安全的坚定性和自觉性。各车间党（总）支部利用职工大会、班前点名会、党员大会等时机进行再宣传、再发动，带动干部职工紧盯关键时段，卡控关键环节，落实岗位责任。同时，采取召开安全警示会、集体谈心会等形式，广泛开展安全责任、安全警示、安全提示教育，引导干部职工集中精力抓好施工安全生产各项重点工作。

强化包保，卡控关键。该段党委细化制定施工期间干部安全包保工作方案，组织包保干部深入一线车间班组，围绕施工安全、劳动安全、自轮设备安全、消防、交通等安全关键进行网格化包保，帮助一线干部职工全面排查安全风险，解决安全隐患问题。针对高度集中施工机械设备故障频发的实际，组织有技术、有能力的干部成立设备“医疗队”，为设备“把脉巡诊、治病疗伤”，及时消除设备故障隐患，确保大型养路机械伤心作业安全放心。

严格督导，落实责任。该段由纪委书记牵头，抽调党群办、劳人科人员成立现场检查督导组，采取定期检查和随机抽查相结合的方式，对各车间职工思想动态、队伍精神状态、现场安全管理、职工作业行为等重点进行跟踪检查，督促干部职工以饱满的精神状态投身施工生产，确保职工自觉落实岗位职责，严格执行标准化作业。同时，各检查督导组通过突击查、电话查、流动查、定点查等形式，不断加大对各级干部深入现场情况的抽查和检查力度，对工作作风不扎实、落实责任不到位、发现问题不解决的干部进行严格追责考核，促使各级干部作风转变，作用发挥。