“以前验收全凭经验‘摸家底’，现在有了验收检查盯控表和互动式派班机制，问题定位又快又准１，这是以“互动式派班+清单式盯控表”双轮驱动提升质量监管效能的生动实践。

以往机车段修验收存在程序固化、标准模糊等问题，验收员与检修班组缺乏有效沟通、协同，易出现漏检、误判等情况。为破解这一难题，安康机务段立足段修生产实际，创新推行“互动式派班”机制：精准提醒，验收前与检修班组共同研判关键工序风险点，验收中实时反馈问题、协同制定整改方案，形成“派班精准化、沟通实时化、协同高效化”的工作格局。

在检查方式上，该段聚焦验收标准落地，编制《验收室干部下现场检查清单式盯控表》，清单式盯控表涵盖机车走行部、制动系统、车顶高压电气设备等5大系统23项关键验收点，明确检查项目、技术标准、检测方法及判定依据，既定量也定性；将传统“粗放式检查”转化为“清单式管控”。验收员通过逐项检查确认、认可，实现“检查有标准、过程可追溯、整改有闭环”。

通过互动式派班和清单式检查的实施，机车段修验收工作的质量与效率显著提升，机车、配件质量检查、验收效率提升30%，重要部件隐患检出率提高45%，返工率同比下降28%，有效的压缩了机车库停，验收结果的准确性和机车质量的稳定性大幅提高，保障了出库机车质量安全，为铁路运输安全提供了更坚实的保障。

未来，安康机务段将深入贯彻二十届四中全会精神，守正创新，持续深化质量监管方式改革，优化创新监管手段，推动验收质量监管从“经验驱动”向“数据驱动”转型，推动机车质量监管工作迈向新台阶，为一流铁路局建设贡献力量。（汤红利）