基层，是生产的主战场，也是供电安全把控的前线，责任重，事务多。但“小马拉大车”的现象普遍存在，基层干部职工在“文山会海”中埋头苦干，直呼“压力山大”，基层减负迫在眉睫。“删繁就简三秋树，领异标新二月花”。怀化供电段深入集团公司党委部署，精准施策，剑指沉疴，全面落实《怀化供电段整治形式主义为基层减负专项工作机制》的要求，坚持“为车减负”和“为马赋能”双向发力，接连出招向形式主义“亮剑”，让基层卸下“重负”，真正实现轻装上阵。

筑牢思想根基：从“疲劳应付”到“主动作为”。

很多基层职工常反映：“大家都很忙，但又不知道在忙些什么？”。往往在“负重”下职工们的工作热情就容易下坡路。大小会议不断、台账“堆积成山”、职教学习重复繁重等问题积压，长此以往工作难免会出现疲劳应付的现象。怀化供电段党委坚定整治恒心，去疴除弊强根基，从根本上减轻基层负担。从基层减负推行以来取得显著成效，就拿广铁头条和单位头条推行优秀评论奖励政策实行来说，从纳入月度安全质量综合排名考核变为大力奖励，明显能发现头条有作品下的评论数量多了，每篇留言评论都发自肺腑。基层职工们也感受到了由“量变”到“质变”优势，面对工作不在敷衍应付而是主动作为，队伍活力大大提升。

优化机制保障：从“杂事缠身”到“聚焦主业”。

过去，名目繁多的检查、重复填报的表格、层出不穷的微信工作群，让基层常常忙于事务性工作，而非核心生产任务。为针对“文山会海”的现象，怀化供电段以壮士断腕的决心，大力优化管理机制，为基层扫清障碍。制定并严格执行车间班组台账目录“一张清单”，彻底清理各类重复、无谓的报表填写，让职工告别“表哥”“表姐”身份，同时大力整合移动互联网应用程序和工作群，化繁为简。如今，基层职工得以从各种杂事中解脱，将主要时间和精力回归到设备维护、供电保障、安全生产等主责主业上，实现了从“会潮到“现潮的转变，工作效率和作业质量显著提升。

破除形式主义，从“重形式”到“求实效”。

形式主义如同顽固的“毒瘤”，在铁路基层工作中滋生蔓延，严重阻碍了基层的发展。曾几何时，过度留痕、重复报表、作秀式活动让基层工作者不能“大展拳脚”。为直击形式主义顽疾，杜绝“喊口号”、“作秀”风气蔓延。段部内大力整治"纸上安全"和"表格运维"现象，取消各类不必要的签到、拍照、留痕要求，让职工不再为"证明工作而工作"。同时优化职工教育培训体系，摒弃照本宣科的理论灌输，转向实战化的技能演练和案例教学。规范创建示范活动，摒弃"运动式"、"一阵风"的作秀工程，所有工作都以提升供电可靠性、保障运输安全为最终检验标准，让基层工作回归本质。

基层减负的"硬措施"真正吹散"文山会海"的迷雾，把时间和精力实实在在地交还给一线！让基层卸下"重负"，为“小马”赋能，让减负的成效在班组间回响，汇聚成激活新动力的号角！减负不是终点，而是我们轻装上阵、实干争先的新起点！