围绕中心、综合运筹、决胜指挥

围绕贯彻落实国铁集团党组部署要求，全路各单位和广大职工群众积极投身“两坚守两实现”攻坚战，深入开展形式多样的劳动竞赛活动，为全面打赢“两坚守两实现”目标任务打下了坚实基础，涌现了一批先进集体，为表彰先进、鼓舞斗志，中华全国铁路总工会授予在“两坚守两实现”攻坚战中作出突出贡献的先进集体火车头奖杯！其中广铁集团广州南站综合指挥中心此次荣获火车头奖杯。

不忘初心使命，勤奋认真务实，以“有令必行、有禁必止”的执行力，做艰苦奋斗的老黄牛。作为广州铁路枢纽的核心，2021年以来广州南行车室日均办理接发列车1128列、天窗作业23个，广南所行车室日均办理87列动车组进出所、调车作业310勾，广珠所行车室日均办理23列动车组进出所、调车作业68勾，岗位人员从执行最基础的“眼看、标指、口呼”和“干一勾、划一勾”等标准出发，严格落实岗位作业标准，确保了动车组接发列车及调车作业安全有序开展;综控班组负责广州南站本部、京广高铁4个站客运站、南贵广线7个客运站旅客调度、应急指挥和全广南旅客求助等服务工单派发工作，通过严格落实从开检前广播宣传到出站引导等每列车各个环节作业标准，为各站客运生产组织提供了准确的工作提醒和精确的风险卡控。同时，日常工作中，尤其是节假日、新图实施、列车大面积晚点等情况下，在车间管理人员的带领下，加班加点、以站为家成为了车间多数人的家常便饭。

牢固责任意识，心系安全生产，以“一枝一叶总关情”的观察力，做为民服务的孺子牛。运维组以10人之力做好了含广州南在内的50个车站共计163件信息机房、办公网、客票网、旅服设备设施、综合视频等管理工作，为车站运输生产提供了坚强的信息保障。行车监控分析室通过对全站41个行车室的监控检查，年度监控检查252000分钟，共计检查发现606个问题，客运监控分析室通过对全站48个客运站的监控检查，年度监控检查435954分钟，共计检查发现1509个问题，通过及时发现问题、制止问题，促进了全站作业人员标准化作业和管理人员规范化履职，为车站安全生产发挥了积极作用。

从实际出发，创新系统研发，以“不日新者必日退”的思考力，做创新发展的拓荒牛。结合综合指挥中心在全站功能定位，所辖计划编制室充分发挥技术优势，开发了一系列系统及小程序，在促进车站运输生产安全可控的基础上，极大提高了各相关岗位工作效率、降低了岗位人员劳动强度。如自主开发的日班计划管控系统， 实现了1人通过系统自动完成全站11个车间、41个行车室、48 个客运站的行车日班计划、客运日班计划编制工作，在确保计划准确无误的基础上为各岗位生产组织提供了精准全面的标准;同时，现阶段正在开发的安全风险管控系统，通过整合每列车到发人数、列车晚点信息、站场信息等，后续投入使用将对现场作业中风险管控提供实时精准的预警和卡控。

综合指挥中心上下一直秉承着“千里之行，始于足下”的思想理念，指挥中心全员认真贯彻落实车站各项工作部署，通过标准作业、有效履职、积极创新，为车站运输生产安全有序、安全管理规范优质，为车站打好“两坚守两实现”攻坚战发挥着巨大作用。（广州南站柴青宇）