认真开展安全大检查 确保安全持续平稳

每一次事故的发生，并不是偶然与巧合，究其根源，是管理基础出现了问题。干部职工不敬畏规章、不研究规章、不落实规章，技术标准不掌握，势必导致对安全风险认知错误，形成凭经验管、按习惯干的陋习，最终导致事故的发生。因此，我们要彻底摒弃旧的观念，做到真查摆、真整改，坚定不移地落实强基达标工作主题的总体思路，认真开展安全生产大检查，固本强基。只有这样，才能保证安全持续稳定。

强化学标，持续用力，夯实专业管理基础！只有把标准学好用好，提升专业管理的基本能力，才能夯实专业管理的基础！要充分发挥领导班子带头示范作用，班子成员带头上台讲规章，并结合分管工作解读《修规》《安规》《技规》等最基本的规章。将学习的规章条款落实到每一名干部职工身上，做到干什么学什么、用什么练什么，有效提升职工落实标准的能力。

强化对标，源头整治，守住安全管理底线。在安全生产大检查中，要对照标准合理调整车间、班组生产布局，调整车间和工区管界，解决管理“鞭长莫及”的问题。

强化闭环管理，有效治理现场乱象。要确保安全，必须坚持“检重于修、结构重于尺寸”的基本理念。要解决好“检”这一源头环节，充分发挥检查工区的作用，提高问题检出率。按照设备的变化规律和维修标准，从源头做好设备对图还原，真正做到做实计划修、实现周期修、减少临时修。要编制好年、月、周维修计划，按照计划管理推进，不打乱仗。

要通过落实定额管理提高工作效率，通过月度三级验收制度和维修保质期制度的落实提升作业质量。在此基础上，要充分发挥各级党组织和党员的模范带头作用，切实把思想统一到强基达标工作主题上，毫不动摇地走标准化建设、强化专业管理之路，守住高铁和旅客列车安全的政治红线和职业底线，确保安全长治久安。

（刘泽宇）