交班基础要打好，无缝对接步步高

“交班基础要打好，无缝对接步步高……”12月2日，嘹亮的号子声从中国铁路西安局集团公司安康东站编尾信号楼传来，这是该信号楼职工正在交班。

自今年9月份以来，该站在全站范围内推行“交标准班”工作，制定标准化工作流程，细化交班细节不遗漏，把每一次交班作为总结当前工作，提升作业效率的有效载体。

信号楼交接班职工们精神抖擞，穿着整齐路服，按照标准佩戴工作牌，像军人一样起立立正，交班三名职工与接班三名职工站成两排，面向而立。随着一声口令“敬礼”，职工们“哗”的一声举起右手向对面致意，规范的交班仪式开始了。

交班职工认真检查当前列车进路开放情况，设备运行状态及备品数量等交接班必查项点，并与接班职工逐项核对，手指口呼无差错，做到交接事项门门清。

“交班项点情况不清楚的，坚决不允许私自交接班，要通知车间干部到岗，对存在的问题准确进行分析，制定对策，直至确定该问题不危及安全生产或得到解决。”该站安全科长崔承民介绍。

岗位交接班结束，值班领导、值班干部及班组长到车站调度楼会议室召开交班会。会上车间干部总结工作简明扼要，班组长汇报当班安全风险项点，业务提问环节切合工作实际，职工应答积极踊跃。

短短的20分钟的交班会，使干部职工明确职责，准确掌握安全风险项点，促进业务水平提升，降低作业安全风险。

规范交班仪式是该站把好安全生产第一道关的关键，每班结束召开班后总结会能大大提升职工风险意识。该站始终坚持“预防为主，严格管理，总结提升”的安全工作思路，确保交班仪式程序不漏项，班后总结分析不缺席。

他们每月还召开一次安委会，确保在岗干部职工人人参加，学习教育全员覆盖。总结安全生产好的经验，通报履职尽责差的典型，奖励与考核并重，形成“比学追赶超”良好氛围，做实做细安全基础管理工作。11月16日，该站实现安全生产4800天，刷新安全生产记录。

通讯员：陈峰