浅谈项目劳动竞赛的意义

成本是企业可持续科学发展的生命线，安全是职工体面劳动、幸福生活的生命线。抓成本、抓安全，党政有责、职工有利、工会有为。所以，组织开展好各具特色的主题立功竞赛活动，是组织发动全体职工建功立业，为实现企业调整巩固、稳健发展目标任务的必然选择，是打造安全成本优势，确保公司稳健持续发展的必然举措，是工会贯彻融入中心、进入管理的必然要求，是为职工创造幸福安康美好生活的有效载体。工会组织开展的劳动竞赛活动，是认真贯彻落实主题实践活动的具体体现，也是工会组织融入中心、进入管理、创新求效、找准工作切入点的突破口，充分发挥组织优势，凝聚职工力量，为全面实现企业任务目标而需要开展的具体工作。开展劳动竞赛活动，有利于进一步解放思想，转变观念，突出工人阶级的主力军作用；通过发动广大职工群众， 开展创建“降耗创效工人先锋号”、争当“无事故项目”劳动竞赛活动，把广大职工的主人翁精神、主力军作用发挥到降耗创效攻坚战中，以安全生产为目的，以规范项目管理为手段，围绕企业改革发展的难度和实现生产经营目标重点，争创一流，多作贡献，促进企业各项任务目标的实现。

“创新是企业前进和发展的不竭动力”。目前，随着国企改革的不断深入，我国市场竞争日趋激烈，在这种社会大背景下开展劳动竞赛，就要紧紧围绕企业生产经营这个核心，按照“做企业之需，想职工所想”的原则选好竞赛的主攻方向，使竞赛活动真正成为广大职工施展才能、创造业绩的舞台。

竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道。要充分利用网络资源，扩大活动的参与面与奖评的效果。竞赛的范围可以涉及到多层次，不仅限于操作层，还要引入管理层。认真开展各环节、全方位的劳动竞赛，形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的竞赛格局。竞赛的效果可以用多角度衡量，注重刚性指标同时，也不能忽视柔性成果。 竞赛活动要有让员工心动的亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，增强职工参与的热情。 要突出企业文化建设。企业文化是企业全体员工在长期生产经营实践中培育形成并共同遵守的价值观，企业精神、经营理念及行为规范，是企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。现代社会的企业管理模式已经从制度化管理向制度化与人性化相结合的管理转变，企业文化建设越来越受到重视。所以劳动竞赛活动要突出企业文化建设，使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用。

劳动竞赛活动的开展促进了企业的发展，为企业注入了活力，使企业安全经营生产取得了明显的效果。工会在企业安全经营生产中的作用和潜力是巨大的，劳动竞赛开展的形式和方法也是多样的。工会要不断总结、挖掘和创新，以此来不断提高全体职工的技术和业务素质，为公司全面实现生产经营各项工作任务和稳健发展作出新贡献。（李航天）