坚决贯彻领导讲话，为十五局杭黄铁路建设贡献力量

一生痴绝处，无梦到徽州。但与这座厚蕴的城市相比，我仿佛对我们正在修建的杭黄高铁感情更浓一些，她似乎是我结发的妻子一样，再难与我的心分离。

两度春秋，在烈日曝晒的施工沿线上，在大雨如注的桥墩旁，在飞雪飘飘的现浇梁上，望着连绵起来的巨墩，我感激那些为此劳心劳力的人们，我也在思索着，这条高铁是怎样，将会带着谁，延展到哪里去呢？

当我看到张总经理在营改增培训会上的讲话稿时，我仿佛又一次听到了张总经理的声音。在他饱含期盼、训诫的语言中，我看到了未来的场景。他教给我的是一套武功秘籍，我得好好研究，好好练，化成本事、真功夫，我和我的同事一起练，一起成为武林高手。

我们修的杭黄高铁，主要在绩溪段。绩溪是胡雪岩的老家。胡雪岩经商富可敌国，靠的就是诚信。张总经理说我们也要诚信为本。一个是理论，一个是我们身边活生生的例子。这样，我们会在参与杭黄高铁的建设中，像板上钉钉一样，也会尽全力守住我们十五局的牌子，守住签合同的承诺。

杭黄高铁建设是我们十五局重返上海铁路市场的关键。4月份张总经理到杭黄坐阵指挥，为我们制定了工期节点。经过两个多月的昼夜奋战，三分部的上村隧道如期完工，跨绩黄大桥悬索张拉完毕，架梁节点如期完成、绩溪北站成为亮点工程，主题沿线工程初具规模，为顺利完成施工总任务奠定了坚实基础，得到了杭黄公司的称赞。这正应了那“唯快不破”的绝招。

其实业主非常希望工期能够提前完成的。现在是市场经济，讲究的是效率、效益。业主希望早些得到回报。我们讲究效率、效益。贯彻好“法人管项目”，就是我们顺应这个潮流，改革的一种方式。我们施工，贯彻好“法人管项目“这个要求，工期节点就能顺利完成，自然信誉评价良好，项目盈利。“法人管项目”是一个系统，他促进了项目的规范化管理，高效运作。

但是，所有的问题，都可以归结为人的问题。一个优秀的团队，他们会严格执行“法人管项目”的要求。完善我们的奖惩体系，是激励团队。比如二三次经营，经营好会给项目带来巨大利益。我们会提前制定奖惩办法，奖勤罚懒。

制度是冰冷的，需要我们去用活他们，我们杭黄项目才会经济效益与社会效益兼得。