节俭之风不能“空穴来风”

节俭不仅仅是经济问题，而且是品格问题。滴水见精神。比方说，珍惜水电，是不是很多单位及个人付不起水电费？非也！少用一盆水两盆水，从货币价值上讲，几乎毫无意义。可是，一想到我国缺水的大西北人民，再一想久旱不雨的干枯自然景象，再一想挖煤的工人之艰辛，你就会感到他们的价值。古人言，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”。这里说的是粮食来之不易，其实可以扩而广之，一切劳动成果来之不易，我们应珍惜。如今我们每个人手中的一切，都是父母亲友国家社会的血汗铸成。

节约也是政绩。是否节约，考验着领导干部的政德，反映着领导干部的政声。要做到厉行节约，一个重要方面就是分清什么是公，什么是私。“政在去私，私不去则公道亡”。公家的物不占有，公家的钱不乱花。如果公私不分，浪费就不会停止，节约只能是说说而已。

作为建筑施工大型国有企业，是产品的制造者和资源的消耗者，面对当前中标难、单价低、市场竞争激烈的形势，企业的赢利空间已被挤成“缝隙”，要想扭转此种不利局面，不仅要遏止舌尖上的浪费，而且要由点带面延伸到企业发展的各个角落。

滔滔江河源于涓涓细流，九层之台起于垒土。各级企业要紧抓经营管理的“牛鼻子”，严格控制各项支出，建立勤俭节约的长久机制。应打好人力、资金、设备、物资、技术等方面成本管理的“小算盘”，算好物资进出存、废旧利用、技术方案优化、劳动用工定额管理等方面的账，从源头上堵塞管理上的“大手大脚”。

安全是最大的节约，事故是最大的浪费。每次安全和质量事故的发生都使我们交付高额的“学费”，我们应学会在安全、质量上算好经济、社会、生命与家庭的长远账，向安全和质量要节约。应一如既往地将安全、质量放在一切工作的首位上抓，筑牢安全的千里长堤，消除质量通病，杜绝返工现象的发生，不再去亡羊补牢。

企业应鼓励广大员工围绕安全生产、节能降耗、技术创新等主题提建议，持续开展征集“金点子”活动，努力挖掘日常工作、生活中有利于资源节约、增产增收、节支降耗的“金点子”，让“金点子”结出“金果子”。

家大业大，管理不好浪费大。企业要进一步发展壮大，就必须做到把有限的资金和资源用在刀刃上，注意从节约一滴水、一滴油、一度电、一张纸等每个细节做起，形成“凡事算成本，事事讲节约”的良好氛围，那么企业在项目经营中就能“抠”出“大成果、大效益”。（李航天）