确保安全当忌“三子”

“没有比生命更宝贵的财富，没有比安全更重要的幸福１这句格言诠释了安全的真谛。安全对于单位、企业、职工甚至家庭至关重要，都是发展的根基和幸福的支撑，没有了安全就没有了一切。

安全永远在路上，确保安全是每名干部职工永恒的责任。要彻底摒弃“学习上装傻子、作业上使性子、管理上掉链子”的“三子”陋习，端正思想，提升共识，承担责任，勇于作为，才能在推进安全发展的道路上越走越宽广。

现实工作中，单位为提高职工安全自控能力和业务技术素质，经常组织举办各种学习培训班，但有些职工把参加学习培训当成额外负担，经常“人在曹营心在汉”，在学习上“装傻子”，理论学习和实作操练一心二用，既不想知其然，更不想知其所以然，甚至把“会得越多干得就越多”作为借口，致使自身对业务一知半解，听看老师讲课“水淋鸭背”，业务能力提高缓慢，实际工作不能独挡一面，面对问题处理不正确，甚至还“惹”出事故来。这些都是思想认识不正确使然，在学习上以不懂装懂、装傻子过关的心理使然，这种意识最终会付出惨痛的代价，这方面的教训痛苦而深刻。

现场作业上，由于受到设备、环境、时间的变化和影响，有些职工在作业上“使性子”，为抢任务而简化作业程序，为少一事而不顾作业标准，为抢时间而丢掉作业环节，为抢一撬而不及时下道避车，为少走几步路而放弃了检查……等等，作业怎么做，安全怎么保，全由着自己性子来，全然不顾规章制度的约束，致使现场习惯性违章违纪屡禁不止，现场险象环生，危险镜头重现，甚至引发安全事故，形成恶性循环的“顽疾”，使安全生产平添许多变数。这些“顽疾”“绊脚石”必须从严治理，增强管控和约束的力度，着力化解“由着性子来”的安全风险。

管理既是一门科学，也是生产力，管理的效应就如同铁钉效应一样，即每一个环节都事关大局，千万不可马虎大意。很早以前英国曾经流传一段民谣：“少了一个铁钉，丢了一只马掌；少了一只马掌，丢了一匹战马；丢了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，失了一个国家。”战场无小事，管理如战局。在安全生产中，由于制定方案与现场不符、设备检查不到位、技术指导不认真、工序调试缺漏项、质量检验存水分、数据测试不准确等“掉链子”的行为，致使发现不了问题或发现问题拖延解决酿成了事故。管理的过程也是防止事故的过程，管理紧密，环环相扣，中间不掉“链子”，形成方案、检查、问题、处理、复查的闭环，才能使管理的这个完整“链条”紧密衔接，铸成管理的“铜墙铁壁”，方能保障安全持续久安。

在安全生产工作中，我们必须谨记在“学习上不能装傻子、作业上不能使性子、管理上不能掉链子”的训诫，每一名干部职工都要树立“学习工作化、工作学习化”理念，全面提升业务技术知识和本领，适应安全发展的需要；每一名干部职工都要敬畏法纪规章，受到规章制度的约束。严格按规矩做事办事；每一名干部职工在任何一个岗位上的工作都要把安全排在先，认真负责地把安全做到位，精雕细琢，精益求精，做好每一个细节，决不能有半点疏忽。只有这样，才能积累安全优势，形成安全合力，才能不断延长安全周期和保持持续稳定的安全局面。（谭育俊）