近日，看到一则新闻，说是一个企业举办了一次内部文化节，文宣展板、条幅标语、彩旗花束把厂区装扮的格外喜庆。但经记者了解，不少员工对企业开展过的文化活动知之甚少，也不知道文化节的活动有那些。

每个企业都有自己的文化特色，都有提炼出的企业精神。这些文化和精神增强了企业凝聚力，增强了员工归属感，很受欢迎。上述新闻，不能说是这个企业在务虚，也不能说是在迎合什么，笔者以为，是他们没有抓住员工的需求，没有形式多样的创建企业文化，以至于做了不少工作，却没有得到员工的认同。

创建企业文化，需要从员工喜闻乐见的形式或题材下手，贴近企业实际，贴近员工需求，贴近企业发展。可以开展一些格言、警句、工作语征集活动，编印成《手册》，提炼形成“一切为了安全、一切为了质量、一切为了效率、一切为了发展、一切为了员工”的发展理念，促进员工爱岗敬业。可以开展体育活动，在活动项目上增加企业特色，比如举重小型设备、比赛数配件、推工具车跑步等等，让员工在体育竞技中收获了快乐，还熟练了业务技能。可以开展文化作品创作大赛，以企业精神为主题，发挥员工书画、手工、小发明的特长，把员工的聪明才智运用到关心企业发展上来。可以开展读书或演讲活动，引导员工读管理书籍、技能书籍、文化书籍，讲工作心得、说企业故事，谈思想决心，使员工的精神始终健康向上。可以成立一些兴趣小组，比如“微电影”小组、摄影小组、写作小组等等，通过员工手中的摄影机、照相机、纸和笔，弘扬企业精神，宣传企业文化。可以建立广电传媒平台，播放企业发展形势、生产情况、先进人物、利好消息、时政新闻等，让职工处处能看见，时时有提醒，外化于形，固化于心，汇聚企业发展合力。

总的来说，创建企业文化是一项“群众性”工作，必须贴近员工需求，必须形式多样，这是每个企业思考和关注的重点。（宋小林）