以前以为调度很容易做，其实并不是那么的简单，怎么个不一样法呢？在新时期施工生产调度科学管理的需求，施工生产调度是施工过程中各种信息的汇集、交流中心，是连接公司机关与施工现场的桥梁纽带，是施工管理的重要环节，是各级领导决策指挥施工生产的重要部门。各级领导应高度重视调度的工作，充分发挥调度系统的指挥协调作用。

调度人员要想把工作做好，必须具备以下条件： 一、要有耐性忍性，仁者见仁，智者见智，就是这个道理，不管在什么时候，什么阶段，我们做事的时候都要心平气和的，不要发火，不要动气，这样坏事也就边好事了；二、要有积极性和自信心，积极性是一个人对未来美好生活的向往追求，但是不能违背原则，而自信心是对自己绝对的信任，在心中一定要说，有多难的事情也是不难的；三、要有远虑性，做事一定要有远虑性，例如，干一件事情的时候，要从做事情开始，知道后面都会出现什么，发生什么，一定要考虑到，这样的调度才是真正合格的调度。

最后，我们调度人员要忠于职守、爱岗敬业、努力学习管理业务知识，不断提高自身素质和工作能力，切实实现调度工作的“及时、准确、全面、认真”性，为领导决策指挥施工生产提供科学依据。