年终总结要“四两拨千斤”

时至年终岁尾，又到了总结全年工作，谋划来年思路的时候。总结工作对于一个企业或是部门来讲，作用不可忽视。笔者认为，它的作用可以分为两种，一种是总结一年工作的亮点和特色，肯定成绩，鼓舞士气，指导下步工作；另一种是查找问题和不足，制定对策，补足短板，规范管理过程。

总结工作不能仅停留在写个总结、做个汇报的层面，要立足于提高工作质量、夯实工作基础的高度来思考和提炼，要充分发挥年度总结“四两拨千斤”的作用，把总结工作抓实、抓好。

总结要讲究方法和技巧，不能眉毛胡子一把抓，要善于总结，抓住重点，总结要领。作为铁路企业，就要紧紧围绕安全生产、队伍素质、设备质量等重点工作进行分析，要把安全工作的核心点和职工关注的着力点分析透彻，如果“西瓜芝麻一块捡”，总结只会“蜻蜓点水”。

总结要敢于亮短和揭丑，既要总结工作中的成绩和主流，更要敢于查找工作中的短板和不足，总结正反两面的经验和教训。“报喜不报忧，天下一片红”的总结固然能提振士气，提升干劲，但如果缺乏对工作短板和不足的深刻分析，问题和短板就会无限放大，最终成为阻碍企业安全发展、健康发展的绊脚石。

总结要善于补漏和堵缺，针对总结分析出的问题和短板，要立足企业大局，站在规范管理、夯实基础的高度，及时制定补强措施和解决方法，努力减少和避免问题的重复发生，把短板补长，让明年的管理工作更趋规范，安全生产更加稳固。

总之，年终总结，只要找对方法，找出亮点，找准问题，定对措施，就会收到事半功倍的效果，总结才有意义、有实效，安全生产才更规范、有保障。

时至年终岁尾，又到了总结全年工作，谋划来年思路的时候。总结工作对于一个企业或是部门来讲，作用不可忽视。笔者认为，它的作用可以分为两种，一种是总结一年工作的亮点和特色，肯定成绩，鼓舞士气，指导下步工作；另一种是查找问题和不足，制定对策，补足短板，规范管理过程。

总结工作不能仅停留在写个总结、做个汇报的层面，要立足于提高工作质量、夯实工作基础的高度来思考和提炼，要充分发挥年度总结“四两拨千斤”的作用，把总结工作抓实、抓好。

总结要讲究方法和技巧，不能眉毛胡子一把抓，要善于总结，抓住重点，总结要领。作为铁路企业，就要紧紧围绕安全生产、队伍素质、设备质量等重点工作进行分析，要把安全工作的核心点和职工关注的着力点分析透彻，如果“西瓜芝麻一块捡”，总结只会“蜻蜓点水”。

总结要敢于亮短和揭丑，既要总结工作中的成绩和主流，更要敢于查找工作中的短板和不足，总结正反两面的经验和教训。“报喜不报忧，天下一片红”的总结固然能提振士气，提升干劲，但如果缺乏对工作短板和不足的深刻分析，问题和短板就会无限放大，最终成为阻碍企业安全发展、健康发展的绊脚石。

总结要善于补漏和堵缺，针对总结分析出的问题和短板，要立足企业大局，站在规范管理、夯实基础的高度，及时制定补强措施和解决方法，努力减少和避免问题的重复发生，把短板补长，让明年的管理工作更趋规范，安全生产更加稳固。

总之，年终总结，只要找对方法，找出亮点，找准问题，定对措施，就会收到事半功倍的效果，总结才有意义、有实效，安全生产才更规范、有保障。