当下，在我们的安全管理中存在这样一种情况：认为管理人性化就是放松管理，适当降低安全标准，随意放松要求。

    笔者认为，管理人性化当在保证安全的前提下，以严格的制度作为依据。人性化管理，绝不意味着对管理的弱化，也不是放弃原则随心所欲，放松对安全要求。

    随着铁路高速发展，对安全管的理容不得一丝马虎。但在我们的实际工作中，“安全的思想不够牢固，职工“两违”问题还普遍存在，责任安全事故时有发生，安全还没有实现真正意义上的有序可控。所以，笔者以为，安全生产以“严字当头、铁的纪律”为保证，进一步夯实安全基础。

    当然，在严格管理的同时，我们要切实尊重每位职工的理想和正当诉求，关心职工生活，解决日常生产生活中遇到的各种困难。管理干部在工作中要体现出“人文关怀”，让职工感受到家一般的温馨，增强职工的主人翁意识，提高企业的凝聚力和向心力，激发职工的工作热情，使各项工作更加安全、有序、高效。

    管理人性化绝不是放松管理，只有这样才可以使职工养成良好的作业习惯保证安全，是更深层次上的以人为本，是真正的爱护和关心职工。人性化管理是在严格落实规章制度基础上的柔性管理，可以激发职工的内在潜力，发挥职工的主观能动性，保安全、保稳定、保效益。