时下，在我们日常安全工作中，出现了一种非常奇怪的“养问题”现象。何谓“养问题”？就是个别基层安全管理人员对日常工作中发现了的接近规章制度边缘的职工“两违”行为，或者操作者对设备运转过程中出现的小故障，明明看见了，却视而不见，认为反正不影响设备正常运转，不立即制止，让问题一直“养”下去。还有一种，就是为了完成单位或者部门制定的检查量化指标，怕影响检查发现问题的数量受到影响，而对一些影响范围不大、后果不严重的安全问题及隐患，不及时进行分析、考核及督促整改，只是批评教育，搞下不为例，不能让职工在思想上引起重视，致使问题长期存在于安全工作中。

    “养问题”危害性非常大，不但容易造成管理人员表面上的“繁忙”，而且有作秀的嫌疑，发现问题没有处理等于没有发现问题，等于没有干工作，实际上就是不作为。更为严重的是，容易导致职工对安全问题和隐患的不重视，不能及时明了对与错，使小问题继续“繁育”成大问题，让安全隐患得不到及时消除最终酿成大祸。

所以，我们应该端正态度，本着严肃认真和负责的精神，全面查找在日常安全工作中出现的职工“两违”问题和安全隐患，并立即进行全面深入分析和落实整改，确保铁路运输生产安全。