近日，在班组长培训课上，班组建设专家语重心长地说，作为班组长，不要以为制度就是包治百病的灵丹妙药，身为班组的管理者要善于带队伍。

一说到管理，有的班组长就不得不摇头叹息，考也考了，罚也罚了，怎么问题还是不少呢？在职工思想日益多元化、个人投资收益渠道多样化的时代，单靠制度进行考核方式已经受到挑战，如果班组长在管理中不能与时俱进，还认为有了“尚方宝剑”就不怕出乱子，肯定是行不通的。

所以，班组长要让自己带的班组好管，就得学会带队伍，让班组职工的思想与班组长同振共鸣，班组管理制度才能成为大家的自觉行动，而不是人人厌恶的“紧箍咒”。这样，班组长带领的班组才会有战斗力，也才能出色地完成各项安全生产任务，使班组成为一个和谐的大家庭。