中国铁建提倡的九种文化，“企业为重、事业为重、爱岗敬业、绩效为先”的责任文化是其重要组成部分。责任文化，是“人人讲责任”的文化，是提高企业执行力的重要途径，是企业的软实力，是企业持续发展的基础。责任，是每一个中国铁建员工最基本的职业精神。

企业为重，事业为重，是前提，是核心。作为中国铁建的一名员工，责任意识的强弱，首要的是看是否一切以企业为重，一切以事业为重。临峰壑，披荆棘；跋山涉水，战不旋踵；逢山凿路，遇水架桥；风餐露宿，沐雨栉风；舍小家，为大家，志在四方；走小路，修大路，山长水远。作为施工企业，铁打营盘流水的兵，工作性质注定了工作环境艰辛艰苦艰难，工作性质决定了要敢于贡献奉献牺牲；而唯如此，注定了一座座隧道、一个个桥梁、一项项工程就是矗立在祖国山山水水之间的丰碑，是中国铁建人神圣责任和崇高使命的彰显。中国铁建是成功的、引以为豪的事业，是中国铁建人成长成才的平台，成就成功的舞台，中国铁建人必须自觉地以企业为重，以事业为重，不断地增强责任感和事业心。以企业为重，就是企业利益高于一切，企业发展高于一切，自觉处理好个人利益和企业利益的关系，把个人价值的实现自觉地建立在企业发展的基础上；坚决做到“小我”服从“大我”，个人利益服从团队利益；做到企业发展我发展，企业成长我成长；企业荣我荣，企业衰我耻。决不能消极被动，工作拖沓，斤斤计较个人得失；也不能个人利益至上，只为“个人”或“小团队”而奋斗。“皮之不存毛将焉附”，只有企业好、团队好，个人才会好。以事业为重，就是自觉把现在的工作，作为人生的一种事业，作为事业的永恒的追求；不管有多少艰难险阻，都目标坚定，始终如一，抱定信心，为之努力，为之拼搏，为之奋斗，一往无前，绝不退缩。

爱岗敬业、绩效为先，是态度，是目标，是标准。责任是一种态度，基本表现是爱其岗，敬其业；责任最终达到一种效果，标准是工作业绩、工作质量、工作效率。不管我们从事什么工作，在什么岗位，都是中国铁建事业的组成部分，都是决定企业发展兴衰的重要因素，没有贵贱，没有轻重，没有大小，必须干一行，爱一行，专一行，精一行。 “爱岗敬业”，必须把态度转化为实际行动，求真务实，真抓实干，工作要实，做事要实，创业要实。作为企业，就是管好项目，干好工程，在效益、安全、质量、工期、信誉、廉政上严防死守，多创收多争光；就是兑现承诺，确保“六个不留”，不给工程留缺陷，不给安全留隐患，不给业主留麻烦，不给员工留埋怨，不给用户留遗憾；项目上“绩效为先”，就是“业绩论英雄，对标知荣辱”，就是“五比五看”，比外包单价，比材料单价，比现场管理，比职工收入，比综合效益；看安全，看质量，看产值，看效益，看信誉，学创争，赶帮超，争当先进，争创一流。作为企业的一名员工，“爱岗敬业，绩效为先”就是尽职尽责、尽心尽力，多想想我能为企业多些什么，贡献什么；决不是坐而论道眼高手低，决不是夸夸其谈言行不一；就是严格遵守、身体力行“八不让承诺”，不让整体工作在我这里延误，不让应及时传递的信息在我这里中断，不让需要完善资料在我这里积压，不让企业的荣誉在我这里受影响，不让不正之风在我这里存在，不让业主、监理、下属施工单位在我这里受到冷落，不让任何差错、失误在我这里发生，不让不团结的事在我这里产生。一个人由于社会、历史、机遇等原因，可能对现在的工作不够满意，但这绝对不能成为“不爱岗”、“不敬业”的理由，既然你选择了现在的工作，就要在岗一天，认真完成好一天的工作。渴望成功，追求卓越是人与生俱来的使命，没有做不好的工作，只有不负责任的人；责任承载着能力，只有勇于担当，在其位，谋其政，尽其责，有所为，不负组织的重托、职工的期盼，不负自己对人生、对未来的承诺。

大力推行责任文化，要以全国敬业奉献道德模范孔凡成为榜样，为表率。责任意识决定一个人的敬业程度，一个有责任感的人，无论身处何职、位居何处，都会以明确的目标、朴素的价值观、忘我投入的志趣、认真负责的态度，精良的品质素养，做好自己的工作。孔凡成，中铁十八局集团隧道公司“爱企敬业的项目经理楷模”，始终看重责任，对企业高度负责，视企业信誉如生命。四十年如一日，艰苦创业，攻坚克难，顽强拼搏，无私奉献，“有老孔在，多难的隧道都能成”，“老孔，是锦屏电站按期发电的底气”，“我敢拍胸脯地讲，锦屏决不能因为我们十八局的原因不能按期发电”。责任，在孔凡成心中重于泰山；责任，在孔凡成行动中落地有声；责任，让孔凡成一心扑在工地上，洞里来洞里去，扎实、勤奋、苦干；责任，让孔凡成一心为公，无私无畏，带头讲修养，讲道德，讲廉耻。责任的背后是品格、担当和能力，责任的背后是忠诚、敬业和奉献。大力推行责任文化，就是要开展向孔凡成学习活动，讲责任，重责任，负责任，大力营造求真务实、有责有为的工作环境和文化氛围，通过创建“孔凡成劳模工作室”，典型宣讲，身边人讲身边事，争做孔凡成式员工，争创孔凡成式团队，让孔凡成式的责任意识、担当精神在中国铁建发扬光大。

责任，是永远的职业精神。作为团队中的一员，必须人人讲责任，人人提高执行力，有令则行，有禁则止，政令畅通，政通人和，为建设一个平安、创新、文化、和谐、卓越的企业而奋斗。责任心决定执行力，执行速度不快，执行力度不大，执行能力不强，执行办法不多，执行动机不纯等等问题，都是责任心缺失的结果，都影响企业的持续稳健发展。做优做强企业，规范管理，创誉增效，科学发展，和谐建设，缺的不是决策、规章、制度和办法，缺的是一以贯之的刚性执行，缺的是一落到底的钉钉子精神，缺的是唯令是从执行的恒心和毅力，缺的是企业为重、事业为重、爱岗敬业、绩效为先的责任意识和责任文化。要想中国铁建基业长青、永续发展，必须将责任升华到文化的高度，使责任成为人人自觉遵守的行为规范和道德操守；要大力提倡责任文化，开展责任文化教育，完善定责、履责、追责、问责的责任文化工作机制，使责任成为企业核心价值理念和不竭的动力。