眼下既是运输的黄金季节，也是施工的黄金季节。今年，是铁路总公司推出“三个出行”的关键之年，施工任务十分繁重，特别是既有线路改造工程对运输生产影响比较大。当前运输形势要求我们，既要加紧施工，保证工期，又要抓好运输，完成生产任务；既讲安全，有讲效率；既保客车，又保货车。越是标准高、任务重、时间紧，越要加强责任心，树立大运输观念，统筹全局，兼顾各方，全面推进，整体提高，这是对领导工作的严峻考验。

树立大运输观念，就要注意领导的工作方法，做到“十个手指弹钢琴”。要在统一指挥调度下，协调动作，不能因为压力大而乱了方寸，更不能顾此失彼搞单打一，为提高运输效率而压施工进展。正确处理运输与施工的关系，严格执行各项规章制度很重要。施工上要牢牢把握关键环节，提高“天窗”修兑现率，努力实现保安全、保工期、保质量的目标。同时，要从加强施工组织、优化施工作业方案、严格施工作业管理等方面入手，尽可能减少施工对运输的干扰，兼顾运输生产效率，确保客货列车安全，真正做到施工、运输两不误。