一般到了年终岁尾，每个企业都要进入总结考核期，要迎接一波又一波的上级检查考核。于是乎，补台账成了许多企业的流行词。

   什么是台账？在一般的企业中，大多是对平时教育、学习、生产、安全等等企业活动开展情况的一种记录和反映。显然，多数台账是活动之后完成的，然而，这里的之后究竟有多后却是长短不一，各不相同，有的是几小时，有的是几日，有的是几个月。究其原因，可能当时太忙，未能及时作好记录，这种情况尚情有可原。但是不能容忍的是，有的企业平时并未开展这样那样的活动，一段时间过后，制造出一份杜撰全本，使本来正常的工作变成了不正常。

   企业规划管理是好事，但是由于变了味，记台账变成了补台账，最后又演变成了造台账。糊弄来糊弄去，究竟还是糊弄的自己。如果不能深刻反思为何不及时作好记录？为何不开展活动？那么就会出现追究到这里就行了的错误现象。失去了活动本来的意义，能否治好这一顽疾，如何改变造台账的怪现状？需要企业的领导者能够加强管理，提高标准，把开展活动与记好台账更好地结合起来，才能少搭一些花架子、多办一些实事。

   好的企业必然有好的制度，上级领导来基层检查，本来是帮助查找问题，是好事，如果没有一个科学合理的管理制度，往往就会演变成坏事，得不偿失。企业只有转变思路、创新方法、改变作风，才是良性健康发展的正道。