企业文化是指一个企业所具有的，区别于其它企业的特色、经营之道、价值理念、人际关系、传统以及精神面貌等。它的核心之处是企业对价值取向的看法，是综合了企业经营哲学、企业形象和企业凝聚力的一种理念。对内，它可以以文化诱导为中心，激励员工为企业的发展自觉努力，对外界可以留给社会一个独特、健康的形象，博取社会的亲和力，营造有利的发展环境。
常有一些产业或企业管理的论著提到：“企业的关键是文化，而非经济政策”或是“要成为一个成功的企业，必须有一套属于自己的强有力的企业文化，这是企业成功的关键”…..可见企业文化对企业发展的重要性。
如今，企业文化建设正日益受到重视，这本是好事，可是，企业文化建设中出现的误区，却正在逐渐成为企业发展的桎梏，其中最典型的莫过于企业文化政治化、官场化、庸俗化、形式化这四种表现。
企业文化“政治化”最典型的表现莫过于突出政治口号，远离企业实际，满足政绩需要，打造所谓的样板企业，企业的成就展或宣传册，充斥领导人的照片，而少员工的身影。
企业文化“官场化”则主要表现在企业内部等级森严，企业主要负责人秩序不容颠倒。面对下级，颐指气使；面对上级，点头哈腰。甚至出现在决策时“谁官大听谁的”的闹剧。
企业文化“庸俗化”一般表现为潜规则盛行，阿谀奉承成风，制度成摆设，人情大于法。部门是山头，干活分宗派。表面上一团和气，背地里暗中较劲。打小报告吃香，说实话者遭殃。
企业文化“形式化”具体体现在明明企业只有三五年的历史，也要想尽办法考据出三五千年的文化。找人设计一个符号，就成了企业的图腾，你是日出东方，那我就是月印河上。企业文化手册装帧精美，企业文化词句华丽，企业文化内容大同小异。这些企业都是速成文化，靠大师精心策划，除了封面，你就认不出是哪家企业的文化。形式主义还有一个显著特征就是印在纸上，挂在墙上，说在嘴上，从不落实到行动上。
企业文化是企业的宝贵精神财富。良好的企业文化，可以在企业中形成决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取的良好风气；而低俗的企业文化，必然会给企业带来官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等发展桎梏。