现在，我们一些基层班组职工固然存在着“违章违纪”的现象，其中很重要的一条原因就是纪律的执行力出了问题。遇有违章违纪现象，本应严格按纪律秉公处理，然而，有的管理者感觉“面子”上说不过去，奉行“好人主义”，但又不得不给职工一个说法，于是，屡屡宣布“下不为例”。

其实，这样的“下不为例”，许多人都心知肚明，那就是“大事化小，小事化了”。正是因为这样一次次的“下不为例”，才使得规章制度形同虚设，有令不行、有禁不止的现象频频发生；才会导致公平正义失缺，职工的不信任感增加；才会在遇有棘手问题和急难险重任务时，出现“打折扣、讲价钱、搞变通”的现象。

笔者认为，杜绝“下不为例”，没有什么奥秘，关键是管理者自身要求严格，要求别人不做的，自己决不越雷池半步，号召别人去做的，自己则冲锋在前，坚决防止那种手电筒式的“只照别人、不及自己”的倾向。

当然，杜绝“下不为例”，还需要做到公平公正，一碗水端平。职工就怕不公平。只要事事公平，不分亲疏远近，不分职务高低，不分贡献大小，在规章制度面前人人平等，职工就不会有意见。